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李跃水工程造价课件

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汇报人：XX

目录

第一章

工程造价基础

第二章

工程量清单编制

第四章

工程造价管理

第三章

工程计价方法

第六章

工程造价软件应用

第五章

工程造价案例分析

工程造价基础

第一章

工程造价概念

工程造价是指完成一个建设项目所需费用的总和，包括设备、材料、人工等成本。

工程造价的定义

影响工程造价的因素众多，包括设计标准、材料价格波动、施工技术、政策法规等。

工程造价的影响因素

工程造价主要由直接费、间接费、利润和税金等部分组成，反映了项目的经济成本。

工程造价的组成

01

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工程造价组成

直接成本

直接成本包括材料费、人工费和机械使用费，是工程造价中最直观的部分。

间接成本

间接成本涵盖管理费、利润和风险费等，这些费用虽不直接体现在工程实体上，但对项目整体成本有重要影响。

预备费用

预备费用是为了应对不可预见事件而设立的，包括设计变更、自然灾害等因素导致的额外支出。

工程造价影响因素

市场供需关系

市场对建筑材料和劳动力的需求变化直接影响工程造价，供不应求时成本上升。

项目管理效率

项目管理的效率高低直接关系到资源利用和时间成本，进而影响工程造价。

政策法规变动

技术创新与材料选择

政府政策、税收法规的调整会改变工程项目的成本结构，进而影响总造价。

采用新技术或新材料可以提高工程效率，但初期投资可能增加，影响整体造价。

工程量清单编制

第二章

清单编制原则

完整性原则

准确性原则

清单编制时必须确保工程量的计算准确无误，避免因误差导致成本估算不准确。

编制清单时要全面考虑所有工程项目的细节，确保没有遗漏，以反映实际工程量。

规范性原则

清单编制应遵循相关行业标准和规范，确保格式统一，便于审核和比较。

清单项目划分

对每个分项工程进一步细化工作内容，如基础开挖、模板安装等，确保清单的详尽和准确。

区分工作内容

将工程分解为更小的分项工程，如土方工程、混凝土工程等，便于精确计算和管理。

细化分项工程

根据工程特点和合同要求，明确清单项目的具体范围，确保不遗漏任何工程细节。

明确项目范围

清单编制流程

明确工程项目的具体范围，包括工程的规模、内容和要求，为清单编制提供基础依据。

01

确定项目范围

搜集相关的工程图纸、技术规范和标准，以及市场行情等数据，为准确编制清单打下基础。

02

收集资料与数据

根据收集到的资料，初步列出工程量清单的条目，包括材料、人工和机械使用等。

03

编制初步清单

由专业人员对初步清单进行审核，确保无遗漏和错误，并根据实际情况进行必要的调整。

04

清单审核与调整

完成审核和调整后，发布最终的工程量清单，供投标和施工使用。

05

发布最终清单

工程计价方法

第三章

定额计价法

定额计价法的定义

定额计价法是根据国家或行业制定的工程量计算规则和标准定额，计算工程造价的一种方法。

01

02

定额计价法的应用

在建筑、水利等工程项目中，定额计价法广泛应用于预算编制和结算审核，确保工程成本的准确性。

03

定额计价法的优势

定额计价法通过标准化的工程量和成本计算，提高了工程计价的效率和透明度，减少了人为误差。

工程量清单计价法

根据设计图纸和工程量计算规则，编制详细的工程量清单，为计价提供准确依据。

工程量清单的编制

将所有工程量的综合单价乘以相应的数量，得出工程总价，并根据合同条款进行必要的调整。

总价计算与调整

对清单中的每一项工程量，进行单价分析，确定合理的综合单价，包括材料、人工和机械费用。

单价分析与确定

市场价计价法

市场价计价法是根据市场上同类工程项目的实际成交价格来确定工程造价的一种方法。

市场价计价法的定义

在工程招标投标过程中，市场价计价法被广泛应用于确定投标报价，以反映市场供需关系。

市场价计价法的应用

市场价计价法能够更真实地反映工程成本，有利于提高工程造价的透明度和公平性。

市场价计价法的优势

市场价计价法受市场波动影响较大，可能在市场不稳定时导致造价估算的不准确。

市场价计价法的局限性

工程造价管理

第四章

成本控制策略

通过精确编制预算和定期审查，确保项目成本在预定范围内，避免不必要的开支。

预算编制与审查

01

实施严格的变更管理流程，对任何设计或计划的变动进行成本效益分析，控制额外费用。

变更管理

02

选择合适的供应商和采购方式，通过批量采购或长期合同降低材料和设备成本。

采购策略优化

03

实时监控项目进度与成本，确保两者保持同步，及时调整以避免成本超支。

进度与成本的同步监控

04

预算与结算管理

工程预算编制

01

在项目开始前，根据设计图纸和工程量清单编制预算，确保资金合理分配和使用。

成本控制策略

02

实施动态成本控制，定期比较实际支出与预算，及时调整以避免超支。

工程结算流程

03

工程竣工后，根据实际完成的工程量和合