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工程管理校招面试题目及答案

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.工程管理中的“三控”不包括以下哪项？

A.成本控制

B.进度控制

C.质量控制

D.人员控制

答案：D

2.以下哪种工程合同类型对承包商风险最大？

A.固定总价合同

B.成本加酬金合同

C.单价合同

D.可调总价合同

答案：A

3.工程进度计划的常用表示方法不包括？

A.横道图

B.网络图

C.鱼骨图

D.甘特图

答案：C

4.工程质量管理的PDCA循环中，D代表？

A.计划

B.执行

C.检查

D.处理

答案：B

5.工程项目的直接成本不包括？

A.材料成本

B.人工成本

C.设备成本

D.管理成本

答案：D

6.以下哪项不是工程风险管理的方法？

A.风险回避

B.风险转移

C.风险忽略

D.风险减轻

答案：C

7.工程项目的可行性研究阶段主要目的是？

A.确定项目是否可行

B.进行项目设计

C.进行项目施工

D.项目竣工验收

答案：A

8.工程建设项目的生命周期不包括以下哪个阶段？

A.决策阶段

B.设计阶段

C.运营阶段

D.销毁阶段

答案：D

9.在工程网络计划中，关键线路是指？

A.总时差为零的线路

B.自由时差为零的线路

C.持续时间最长的线路

D.最短线路

答案：C

10.工程管理中的资源优化不包括？

A.工期固定-资源均衡

B.资源有限-工期最短

C.资源无限-工期最长

D.工期最短-资源均衡

答案：C

二、多项选择题（每题2分，共10题）

1.工程管理的职能包括以下哪些？

A.计划

B.组织

C.指挥

D.协调

E.控制

答案：ABCDE

2.工程项目成本控制的措施有？

A.组织措施

B.技术措施

C.经济措施

D.合同措施

E.环境措施

答案：ABCD

3.工程质量控制的依据有？

A.工程合同文件

B.设计文件

C.有关质量管理方面的法律法规

D.工程建设项目的技术标准

E.企业的质量管理制度

答案：ABCDE

4.工程项目进度拖延的原因可能有？

A.业主方面的原因

B.设计方面的原因

C.施工方面的原因

D.监理方面的原因

E.不可抗力的原因

答案：ABCDE

5.工程风险识别的方法有？

A.专家调查法

B.财务报表法

C.初始风险清单法

D.流程图法

E.风险调查法

答案：ABCDE

6.工程管理中的资源包括？

A.人力资源

B.材料资源

C.机械设备资源

D.资金资源

E.技术资源

答案：ABCDE

7.工程项目的目标系统包括？

A.功能目标

B.质量目标

C.工期目标

D.费用目标

E.安全目标

答案：ABCDE

8.工程合同管理的内容包括？

A.合同签订

B.合同履行

C.合同变更

D.合同终止

E.合同纠纷处理

答案：ABCDE

9.工程质量管理的原则有？

A.以顾客为关注焦点

B.领导作用

C.全员参与

D.过程方法

E.持续改进

答案：ABCDE

10.工程项目组织的特点有？

A.临时性

B.一次性

C.弹性

D.开放性

E.复杂性

答案：ABCDE

三、判断题（每题2分，共10题）

1.工程管理就是对工程建设项目进行管理。（对）

2.固定单价合同中，单价是固定的，工程量可以调整。（对）

3.工程质量越高越好，不用考虑成本。（错）

4.工程项目的进度计划一旦确定就不能更改。（错）

5.所有的工程风险都可以完全避免。（错）

6.工程管理中的组织协调只需要协调内部关系。（错）

7.在成本加酬金合同中，业主承担的风险较小。（错）

8.工程竣工验收后就不需要进行管理了。（错）

9.工程网络计划中，总时差一定大于等于自由时差。（对）

10.工程项目的间接成本可以直接计入工程成本。（错）

四、简答题（每题5分，共4题）

1.简述工程管理的主要任务。

答案：工程管理主要任务包括确定项目目标，进行项目策划，制定项目计划，组织项目实施，协调项目相关方关系，控制项目的质量、进度、成本等目标，进行风险管理，确保项目顺利完成并达到预期目标等。

2.工程进度拖延时可采取哪些措施进行调整？

答案：可采取增加资源投入、调整作业顺序、采用新技术缩短工序时间等措施，同时还可优化项目组织管理，减少不必要的沟通环节等。

3.简述工程质量管理的基本方法。

答案：基本方法包括建立质量管理体系，确定质量目标与标准，进行质量策划，实施质量控制、质量检查、质量改进，同时对质量相关人员进行培训等。

4.简述工程成本控制的流程。

答案：先确定成本目标，进行成本预测，编制成本计划，然后实施成本控制，包括对成本的核