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美邦服饰短周期产品存货管理优化策略探讨

目录

美邦服饰短周期产品存货管理优化策略探讨（1）．．．．．．．．．．．．．．．．5

一、内容概要．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5

1.1研究背景与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5

1.2国内外研究现状．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6

1.3研究内容与方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8

二、美邦服饰短周期产品存货管理现状分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9

2.1美邦服饰概况及经营特点．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10

2.2短周期产品定义及特征．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12

2.3现存存货管理模式及流程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13

2.4当前存货管理面临的挑战与问题．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14

三、美邦服饰短周期产品存货管理问题成因剖析．．．．．．．．．．．．．．．．16

3.1需求预测不准确．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17

3.2产品生命周期短且波动大．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19

3.3供应链协同效率不足．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21

3.4存货控制策略不当．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22

3.5信息系统支持不足．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23

四、美邦服饰短周期产品存货管理优化策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24

4.1基于大数据的需求预测优化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25

4.1.1引入机器学习算法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27

4.1.2加强市场信息收集与分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29

4.2灵活的生产计划与库存控制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30

4.2.1按订单生产模式探索．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31

4.2.2优化安全库存水平．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32

4.3加强供应链协同与信息共享．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33

4.3.1供应商关系管理强化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．35

4.3.2建立信息共享平台．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．36

4.4建立高效的滞销品处理机制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．37

4.4.1滞销品识别与评估．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．39

4.4.2多渠道促销与清仓．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．40

4.5信息系统升级与智能化应用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．41

4.5.1ERP系统优化升级．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．43

4.5.2引入智能仓储管理技术．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．45

五、美邦服饰短周期产品存货管理优化策略实施保障．．．．．．．．．．．．46

5.1组织架构调整与职责明确．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．47

5.2人才培养与引进．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．49

5.3财务政策支持．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．49

5.4建立绩效评估体系．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．51

六、结论与展望．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．53

6.1研究结论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．54

6.2研