2025天津司法医学鉴定中心法医助理岗(北方辅医外包项目)考前自测高频考点模拟试题及参考答案详解1套.docx

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2025天津司法医学鉴定中心法医助理岗(北方辅医外包项目)考前自测高频考点模拟试题

第一部分单选题(100题)

1、墨菲定律指出“会出错的事总会出错,如果你担心某种情况发生,那么它就更有可能发生”,这揭示了()。

A.决策的制订与实施一定要果断且富有信心,否则就很难实现

B.制订计划应树立起权变的仪式,问题出现时应立即制订出相应的应变计划

C.应变计划的制订应在计划过程中及早考虑,不能出现问题时再仓促应对

D.要注意认真分析事物之间的关联性,以期得到正确的结论

【答案】:C

【解析】墨菲定律指出会出错的事总会出错,担心某种情况发生,它就更有可能发生。这告诉我们在计划过程中要考虑到可能出现的问题,因为问题很可能会出现,所以应变计划应及早制订,而不是等问题出现了再仓促应对。强调在计划阶段就要有应对风险的准备,而不是说决策制订与实施要果断有信心,也不是说问题出现时才立即制订应变计划,更不是强调分析事物之间的关联性以得到正确结论。所以正确的揭示是应变计划的制订应在计划过程中及早考虑,不能出现问题时再仓促应对。

2、在公文中,下列有关联合行文要注意的问题错误的是()。

A.行文的各机关,部门必须同级

B.联合行文应当确有必要,而且单位宜多

C.联合行文中对于共同执行有关方针,加强事务非常有利

D.几个平行机关或部门联合行文,应将相对应的各机关都列为主送机关

【答案】:B

【解析】联合行文时应当确有必要,且联合行文的单位不宜过多,过多会造成职责不清、效率低下等问题。而行文的各机关、部门必须同级,这样才能保证联合行文的顺畅和有效;联合行文对于共同执行有关方针、加强事务是非常有利的,可以整合资源、形成合力;几个平行机关或部门联合行文,应将相对应的各机关都列为主送机关,以明确公文的送达范围和对象。所以错误的说法是联合行文应当确有必要,而且单位宜多。

3、什么是我国发展的根基。()

A.信息经济

B.实体经济

C.虚拟经济

D.互联网经济

【答案】:B

【解析】这道题主要考查对我国经济发展根基的理解。实体经济是一国经济的立身之本,是财富创造的根本源泉,是国家强盛的重要支柱,是我国发展的根基。信息经济是在信息技术革命条件下产生的一种新的经济形态,它以信息产业为主导,但并非我国发展的根基。虚拟经济是相对实体经济而言的,是经济虚拟化的必然产物,它依附于实体经济,脱离实体经济过度发展会带来诸多问题,不能作为我国发展的根基。互联网经济是基于互联网所产生的经济活动的总和,它是实体经济在互联网时代的拓展和延伸,也不是我国发展的根基。所以正确答案是实体经济。

4、扬子江是()从南京至入海口的旧称。

A.珠江

B.长江

C.黄浦江

D.赣江

【答案】:B

【解析】该题考查地理常识,重点在于明确扬子江所对应的河流。珠江发源于云贵高原乌蒙山系马雄山,流经中国中西部六省区及越南北部,并非从南京到入海口有扬子江旧称的河流。长江发源于“世界屋脊”——青藏高原的唐古拉山脉各拉丹冬峰西南侧,其中从南京到入海口这一段的旧称是扬子江。黄浦江是上海的地标河流,是长江汇入东海之前的最后一条支流,并非题干所指河流。赣江是长江主要支流之一,位于长江中下游南岸,也不符合题干中从南京到入海口旧称的描述。所以正确答案是长江。

5、传统的人员配备概念中不包括()。

A.选人

B.评人

C.留人

D.用人

【答案】:C

【解析】传统的人员配备概念主要包含选人、用人、留人以及评人等方面。选人是挑选合适的人员;用人是合理安排人员到合适的岗位上发挥作用;留人是采取措施让优秀的人员长期留在组织中;评人则是对人员的工作表现等进行评价。因此,没有不被包含在传统人员配备概念中的选项,但由于题目给定此处为单选题,推测出题意图可能是题目有误或者有E选项是不包含在传统人员配备概念里的内容,不过现有信息中E选项为空,无法明确该正确答案。

6、按照管理对象的范围,管理方法可划分为()。

A.宏观管理方法、中观管理方法和微观管理方法

B.定性管理方法和定量管理方法

C.刚性管理方法和柔性管理方法

D.一般管理方法和具体管理方法

【答案】:A

【解析】按照管理对象的范围,管理方法可划分为宏观管理方法、中观管理方法和微观管理方法。宏观管理方法是对全社会或宏观经济活动的管理方法;中观管理方法适用于介于宏观和微观之间的管理领域,如行业管理等;微观管理方法则侧重于对具体的组织、单位等微观层面的管理。而定性管理方法和定量管理方法是根据管理方法的性质来划分的。定性管理方法主要依靠管理者的经验、判断和定性分析进行管理决策;定量管理方法则运用数学模型和统计分析等定量手段来解决管理问题。刚性管理方法和柔性管理方法是从管理的方式特点来区分的。刚性管理强调制度、规则和权威,以强制手段保证管理

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