- 1、本文档共12页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
2025年财务成本管理必威体育精装版动态试题及答案
姓名:____________________
一、单项选择题(每题2分,共10题)
1.下列哪项不属于财务成本管理的目标?
A.提高企业盈利能力
B.降低企业成本
C.增加企业市场份额
D.提高企业社会责任
2.成本习性分为哪两大类?
A.固定成本和变动成本
B.直接成本和间接成本
C.产品成本和期间成本
D.可控成本和不可控成本
3.下列哪项不属于财务成本管理的基本原则?
A.成本效益原则
B.预算控制原则
C.现金流量原则
D.财务风险原则
4.成本效益分析的核心是?
A.成本与收益的对比
B.成本与风险的对比
C.成本与时间的对比
D.成本与市场的对比
5.下列哪项不属于企业成本核算的方法?
A.标准成本法
B.实际成本法
C.直接成本法
D.作业成本法
6.成本中心的主要职责是什么?
A.负责企业整体成本的控制
B.负责本部门成本的控制
C.负责产品成本的控制
D.负责市场成本的控制
7.下列哪项不属于成本管理中的内部报告?
A.成本分析报告
B.成本控制报告
C.成本预算报告
D.财务报告
8.成本控制的关键是什么?
A.成本核算
B.成本分析
C.成本预测
D.成本决策
9.下列哪项不属于成本管理的目标?
A.提高企业竞争力
B.提高企业效益
C.提高企业员工福利
D.提高企业知名度
10.成本管理的作用是什么?
A.优化资源配置
B.提高企业竞争力
C.提高企业效益
D.以上都是
二、多项选择题(每题3分,共5题)
1.财务成本管理的任务包括哪些?
A.成本核算
B.成本分析
C.成本预测
D.成本决策
2.成本管理的基本原则有哪些?
A.成本效益原则
B.预算控制原则
C.现金流量原则
D.财务风险原则
3.成本习性可以分为哪几类?
A.固定成本
B.变动成本
C.半变动成本
D.半固定成本
4.成本中心可以分为哪几类?
A.生产成本中心
B.销售成本中心
C.财务成本中心
D.管理成本中心
5.成本管理的作用有哪些?
A.优化资源配置
B.提高企业竞争力
C.提高企业效益
D.提高企业知名度
三、判断题(每题2分,共5题)
1.财务成本管理是企业管理的核心内容。()
2.成本核算和成本分析是财务成本管理的核心任务。()
3.成本习性是指成本与业务量之间的关系。()
4.成本中心是负责本部门成本控制的责任中心。()
5.成本管理的作用主要是提高企业效益。()
四、简答题(每题5分,共10分)
1.简述财务成本管理的目标。
2.简述成本习性及其分类。
二、多项选择题(每题3分,共10题)
1.财务成本管理的任务包括哪些?
A.成本核算
B.成本分析
C.成本预测
D.成本决策
E.成本控制
2.成本管理的基本原则有哪些?
A.成本效益原则
B.预算控制原则
C.现金流量原则
D.成本最小化原则
E.成本合理性原则
3.成本习性可以分为哪几类?
A.固定成本
B.变动成本
C.半变动成本
D.半固定成本
E.随机成本
4.成本中心可以分为哪几类?
A.生产成本中心
B.销售成本中心
C.财务成本中心
D.管理成本中心
E.服务成本中心
5.成本管理的作用有哪些?
A.优化资源配置
B.提高企业竞争力
C.降低产品成本
D.提高产品质量
E.提高员工效率
6.成本预算的编制方法有哪些?
A.定额预算法
B.比较预算法
C.滚动预算法
D.短期预算法
E.长期预算法
7.成本控制的方法包括哪些?
A.标准成本法
B.实际成本法
C.作业成本法
D.目标成本法
E.经济增加值法
8.成本分析的方法有哪些?
A.比较分析法
B.因素分析法
C.比率分析法
D.量本利分析法
E.案例分析法
9.成本管理的信息系统包括哪些?
A.成本核算系统
B.成本分析系统
C.成本预测系统
D.成本控制系统
E.成本决策支持系统
10.成本管理的环境因素有哪些?
A.经济环境
B.法规环境
C.技术环境
D.市场环境
E.企业内部环境
三、判断题(每题2分,共10题)
1.财务成本管理是企业管理的核心内容。()
2.成本效益分析只关注成本的节约,而忽略了收益的增加。()
3.成本习性是指成本与业务量之间的关系,但并不随业务量的变化而变化。()
4.成本中心只负责成本的控制,而不参与收益的分配。()
5.成本预算是成本管理的起点,也是成本管理的最终目标。()
6.成本控制的主要目的是降低
您可能关注的文档
- 2025年财务成本控制的必威体育精装版方法试题及答案.docx
- 2025年财务成本管理在线学习平台推荐及试题及答案.docx
- 2025年财务成本管理复习精华与试题及答案.docx
- 2025年财务成本管理优质议题试题及答案.docx
- 2025年财务成本管理备考书籍推荐与试题及答案.docx
- 2025年课程推荐计算机二级试题及答案.docx
- 2025年财务成本管理复习试题及答案汇总.docx
- 2025年财务成本管理学习资源推荐及试题及答案.docx
- 2025年财务成本管理实用工具试题及答案.docx
- 2025年财务成本管理实战必备试题及答案.docx
- 中医主治医生课件必威体育精装版完整版本.pptx
- 2025年默沙东生物医药商业化市场占有率分析报告.docx
- 城市轨道交通智能化升级对能源消耗降低的实证分析报告.docx
- 城市轨道交通智能化升级对提高应急响应能力的实证研究报告.docx
- 2025年餐饮业绿色餐饮服务规范与环保经营实践指南报告.docx
- 新能源汽车售后服务市场布局与用户需求变化分析报告.docx
- 2025年河南中安规划设计有限责任公司招聘34人(第二批)笔试参考题库附带答案详解.docx
- 智能交通系统与城市规划协同发展:2025年智能交通信号优化报告.docx
- 光伏产业供应链人才培养与人才流动研究报告.docx
- 城市轨道交通智能化升级对车站智能化照明系统应用报告.docx
文档评论(0)