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管理学原理模拟题及参考答案
一、单选题(共107题,每题1分,共107分)
1.以下哪位科学家提出了“管理理论丛林”?()
A、孔茨
B、丹齐克
C、布莱克特
D、库尔特?卢因
正确答案:A
2.事业部制结构的最高管理当局可以不保持()方面的决策权?
A、人事安排权
B、有关资金分配的决策权
C、日常行政事务
D、事业发展的决策部
正确答案:C
3.根据麦格雷戈的理论,()认为企业管理当局与职工的利益是一致的,两者的积极性可以融为一体。
A、超Y理论
B、X理论
C、Y理论
D、Z理论
正确答案:A
4.双因素理论中的保健因素,指()。
A、能预防职工心理疾病的因素
B、能保护职工心理健康的因素
C、能影响和促进职工工作满意度的因素
D、能影响和预防职工不满意感发生的因素
正确答案:D
5.()是一条线条图,横轴表示时间,纵轴表示活动(项目),线条表示在整个期间上计划和实际的活动完成情况。
A、韦恩图
B、负荷图
C、甘特图
D、进度图
正确答案:C
6.法约尔将管理的要素进一步提炼为:计划、组织、指挥、协调和()
A、经营
B、管理
C、分工
D、控制
正确答案:D
7.曾有某高技术企业的总裁,其个人并无接受过相关高技术教育及从事过相关领域经营的背景而只有接受过MBA.教育并在其他非高技术企业成功经营的履历,但他上任后,在短短的不到3年时间里,就迅速扭转了该公司多年亏损的局面,完成了当初董事会提出的盈利目标。这一事例说明:()
A、.企业高层管理者不需要专业知识和技能,有管理经验就行了。
B、.成功的管理经验具有通用性,可以不分行业地加以成功移植。
C、.企业核心领导的管理水平会对企业的发展产生不可估量的作用
D、.这只是一种偶然发生的现象,可能是该总裁正好遇到市场机会
正确答案:B
8.()是指规定总体目标如何实现的细节性计划。
A、战略计划
B、作业计划
C、指导性计划
D、具体性计划
正确答案:B
9.企业业务综合程度高,适用的管理方式是()
A、渐进式
B、急进式
C、综合式
D、分散式
正确答案:A
10.管理科学理论常用的数学模型包括()。
A、盈亏平衡点模型
B、库存模型
C、线性规划模型
D、以上都是
正确答案:D
11.库尔特卢因是一位()裔美国心理学家
A、德
B、法
C、意
D、俄
正确答案:A
12.目标管理的简称是()
A、MBO
B、MCO
C、MAB
D、MAC
正确答案:A
13.()也是一种计划,它规定了如何处理那些重复发生的理性问题的标准方法。
A、规划
B、预算
C、规则
D、程序
正确答案:D
14.如果你是公司的总经理,发现公司存在许多小团体时,你的态度是()。
A、立即宣布这些小团体为非法,予以取缔
B、深入调查,找出小团体的领导人,向他们提出警告,不要再搞小团体
C、只要小团体的存在不影响公司的正常运行,可以对其不闻不问,听之任之
D、正视小团体的客观存在性,允许乃至鼓励其存在,对其行为加以积极引导
正确答案:D
15.沟通(信息)中心学派强调___在管理活动和决策中的应用。()
A、计算机技术
B、管理技术
C、沟通技术
D、系统技术
正确答案:A
16.威廉·大内在分析研究了日本的企业管理经验之后,提出了()。
A、超Y理论
B、Z理论
C、Y理论
D、X理论
正确答案:B
17.()即企业把客户、销售代理商、供应商、协作单位纳入生产体系,同他们建立起利益共享的合作伙伴关系,进而组成一个企业的供应链。
A、企业流程再造
B、敏捷制造
C、同步工程
D、精益生产
正确答案:B
18.()又称为远景规划,时间一般在5年以上。一般由高层管理者制定。
A、短期计划
B、指导性计划
C、中期计划
D、长期计划
正确答案:D
19.当人们认为自己的报酬与劳动之比,与他人的报酬与劳动之比是相等的,这时就会有较大的激励作用,这种理论称为()。
A、双因素理论
B、公平理论
C、效用理论
D、强化理论
正确答案:B
20.第五项修炼指的是()
A、改善心智模式
B、系统思考
C、团队学习
D、自我超越
E、建立共同愿景
正确答案:B
21.环境分析技术主要有两种方法,一是战略要素评价矩阵法,另一个是()
A、核心能力分析法
B、生命周期分析法
C、SWOT分析法
D、波士顿矩阵法
正确答案:C
22.以前期战略所达到的目标作为本期希望达成的目标的是()。
A、收缩性战略
B、稳定性战略
C、增长型战略
D、放弃战略
正确答案:B
23.管理学是为管理者提供从事管理的有用的理论、()和方法的实用性学科。
A、选择
B、原则
C、总结
D、总结
正确答案:B
24.以下学派属于“管理理论丛林”的新发展的是?()
A、系统管理学派
B、权变理论学派
C、
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