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生产经理转正工作总结

【篇一：生产主管试用期转正工作总结】

生产主管试用期工作小结

姓名：*******部门：*****岗位：*******报到时间：*********提纲：

1、主要工作简述

2、对岗位的感受

3、工作中遇到的主要问题与困惑

4、建议与其他

内容：

时间一晃而过，转眼间两个月的试用期已接近尾声。这是我人生中弥足珍贵的经历，在

这段时间里各位同事和领导给予了我足够的宽容、支持和帮助，且通过自身的不懈努力，现

已基本熟悉我们部门的工作流程，能明确工作的重点和方向，并在工作中形成了一个清晰的

工作思路，现将我的工作情况作如下汇报：

一、认真学习岗位职责根据岗位职责的要求，我的主要任务是：1、执行每月生产计划，安排现场生产正常运行，

训练及协助班长的工作；2、处理现场停线事件，确定原因及采取对策；3、降低生产直接成

本，严格控制生产中的浪费，要求员工规范化作业；4、维持和提高生产产品质量；5、做好

每日生产数量和质量统计工作，制定每周生产的统计报表；6、做好与其他部门工作沟通；

7、做好员工管理与培训工作；8、做好员工绩效考核工作；9、做好现场6s工作。

二、工作能力得到一定的提高在执行上述工作过程中，我意识到管理工作的琐碎性，因此在开展工作之中预先做好了

个人工作计划，有主次的及时的完成各项工作，达到预期的效果，保质保量的完成工作。

1、首先，根据生产部制定的生产计划，标注好型号的要求及供货紧急度，把生产计划下

达到车间。在检查中发现准备不足，协同有关部门及时采取措施或调整计划。

2、其次，我每天及时检查生产作业的执行情况，以计划为依据，检查掌握实际生产进度

与计划之间的偏差。发现车间有脱离计划的偏差，及时同有关部门采取措施，基本上保证了

计划如期实现。

3、对车间出现的质量生产事故和安全生产事故进行分析，及时同有关部门领导作出诊断，

并找出补救措施。并每天对生产计划完成情况的统计资料和其它生产信息（如由于各种原因

造成的工时损失记录；机器损坏造成的损失记录等）进行分析研究，深入细致地分析研究所

出现的问题，同有关部门及时协商，找出解决问题的办法。

4、人员管理方面，在这一段时间里，由于各种因素的影响，员工队伍不太稳定，新招聘

员工又很多，比例多达1/2的新员工进入到车间的各生产岗位，给车间管理带来极大压力，

就在这样的压力推动下，我同车间班组还是坚定地进行岗前岗中的各种培训，保证了新进员

工的顺利进入岗位角色，做到基本胜任各自的岗位工作。

5、产品质量方面，在完成上述产量的同时，我们车间也高度重视产品质量，积极向工人

灌输“品牌意识、质量意识”，要求各流水线严把生产工序的每一个质量控制关，我们始终坚

信电机质量是生产出来的，只要我们车间的每一个员工都有高度的质量意识，并付诸于生产

操作的每一环节中，产品质量将会稳步提高，从而实现质量缺陷为零的目标，目前我们虽还

有一点欠缺，但我们正往这个目标努力。

三、工作中遇到的主要问题与困惑在过去的两个月里虽然做了很多的工作，也取得了一定的成绩，但是也还存在较多的问

题，主要有以下四个方面的不足：

1、生产现场管理方面车间的生产现场管理较为混乱，各种物料的摆放不整齐，没有做到定置管理。

格人才。我深知一名程序员，不仅需要有耐心、细心，还要具有较强的责任心，能够为自己所属

的工作负起全部责任，并在工作中不断进取，努力提高自己的专业素质，我深信我本人一定

能做到这些。我本人工作认真，注重团队的合作协调，责任感强。我自信，并能够把所有的精力都投

入到工作中去。成功地完成各项工作。基于以上所述，我申请转试用，希望早日得到领导的认同，以便更积极深入地开展工作。此致敬礼申请人：xx申请日期：xx-xx-xx篇二我于xxxx年x月x日成为公司的试用员工，目前从事我司燃煤采制化工作。在这期间，

公司组织各相关专业专工对我进行了一系列的培训工作，中间包括对公司企业文化的学习和

安规培训，之后，便是紧张的岗位培训。在此过程中，使我对发电厂生产流程以及我司燃煤

采制化工作有了比较深刻的认识。现将目前工作情况简要总结

1、认真完成了入厂实习培训工作;

2、在短时间内掌握了电厂燃煤采制化、油务以及简单的水化验工作;

3、入厂至今参与完成了1800多个煤样化验以及500多个煤样的制备工作;

4、积极配合化学专工完成了厂区绿化以及项目部移交工作;

5、在化学专工的督促下，较好的配合环保助工完成了环保验收、检查、日常环保数据报

送等工作;

6、协助化验室主管定期做好各实验仪器的标定、检查及日常维护工作。并协助整理各类

资料的登记、存档等工作;

7、机组启动