中小企业生产管理流程细化设计方案.docx

中小企业生产治理流程细化设计方案

中小企业生产治理流程细化设计

一、生产治理流程精细化设计方法

1、生产治理流程设计目标

为标准生产治理工作，确保预期生产的品种、质量、产量、出产期限和生产本钱等目标的实现，企业生产治理流程设计的具体目标如以下图所示。

2、生产治理流程设计中常见的问题

中小企业在设计生产治理流程时，除需躲避一般性问题外，还应留意躲避以下问题：

、生产治理流程未与选购模块、销售模块实现无缝对接。

、在ERP系统中，无法准时、实时的反响生产的各个环节。

3、生产治理流程体系构建方法

在生产治理流程体系设计过程中，需重点把握生产打算治理、生产过程治理、设备治理等流程的设计。

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