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工程监理廉政管理制度

一、总则

（一）目的

为加强工程监理项目的廉政建设，规范监理人员的从业行为，防止腐败现象的发生，确保工程建设项目的顺利实施，特制定本廉政管理制度。

（二）适用范围

本制度适用于公司所有工程监理项目及参与项目监理的全体人员。

（三）基本原则

1.依法依规原则

严格遵守国家法律法规、行业规范以及公司的各项规章制度，确保监理工作合法合规。

2.廉洁自律原则

监理人员应自觉抵制各种利益诱惑，保持清正廉洁，做到廉洁从业。

3.公开透明原则

廉政建设相关信息应及时公开，接受公司内部和外部的监督，确保权力运行透明化。

4.责任追究原则

对违反廉政制度的行为，将依法依规追究相关人员的责任。

二、廉政行为规范

（一）禁止接受供应商或承包商的贿赂

1.监理人员不得接受供应商或承包商以任何形式给予的现金、礼品、有价证券、回扣、佣金等财物。

2.严禁参加供应商或承包商安排的可能影响公正执行监理任务的宴请、旅游、娱乐等活动。

（二）不得利用职务之便谋取私利

1.不得在监理业务中为本人或他人谋取不正当利益，不得向供应商或承包商推荐特定品牌的材料、设备或服务。

2.不得利用知悉的项目信息为自己或他人从事与监理项目相关的经营活动提供便利。

（三）公正履行监理职责

1.严格按照监理合同约定和相关规范标准开展监理工作，确保监理工作的公正性和客观性。

2.对工程质量、进度、安全、造价等方面进行全面、准确的监督管理，不得偏袒任何一方。

（四）保守项目机密

1.监理人员应妥善保管项目相关资料，不得泄露工程技术秘密、商业秘密以及其他不宜公开的信息。

2.在未经公司同意的情况下，不得向任何第三方透露项目的关键信息和内部情况。

三、廉政教育与培训

（一）定期开展廉政教育活动

1.公司人力资源部门应定期组织廉政教育专题讲座，邀请专家或内部资深人员进行授课，提高监理人员的廉政意识。

2.结合实际案例，分析讲解廉政风险点及防范措施，增强监理人员对廉政问题的认识和警惕性。

（二）新员工入职廉政培训

1.新入职的监理人员必须参加公司组织的廉政培训，培训内容包括廉政制度、行为规范、典型案例分析等。

2.通过培训，使新员工深刻理解廉政建设的重要性，明确自身在廉政方面的责任和义务。

（三）日常廉政提醒

1.项目负责人应在项目实施过程中，适时对监理人员进行廉政提醒，强调廉政纪律，确保监理人员时刻保持清醒头脑。

2.利用公司内部办公平台、微信群等渠道，及时发布廉政建设相关信息和要求，营造良好的廉政氛围。

四、廉政监督与检查

（一）内部监督机制

1.公司设立廉政监督小组，由公司高层管理人员、纪检监察人员等组成，负责对工程监理项目的廉政情况进行监督检查。

2.廉政监督小组定期对监理项目进行抽查，检查监理人员的工作纪律、廉政行为等情况，发现问题及时督促整改。

（二）举报投诉渠道

1.公司对外公布廉政举报电话、邮箱等联系方式，接受供应商、承包商及社会各界的举报投诉。

2.对收到的举报投诉信息，公司将及时进行调查核实，如情况属实，将依法依规严肃处理。

（三）项目廉政考核

1.建立项目廉政考核制度，将廉政情况纳入对项目监理团队的考核指标体系。

2.考核内容包括监理人员遵守廉政制度情况、项目廉政建设措施落实情况等，考核结果与项目团队及个人的绩效挂钩。

五、廉政风险防控

（一）风险识别与评估

1.针对工程监理项目的特点，全面识别可能存在的廉政风险点，如材料设备采购、工程计量支付、工程变更等环节。

2.对识别出的风险点进行评估，确定风险等级，为制定防控措施提供依据。

（二）防控措施制定

1.根据风险评估结果，制定相应的廉政风险防控措施，明确责任部门和责任人。

2.针对高风险环节，采取重点监控、定期轮岗、加强审计等措施，有效防范廉政风险。

（三）动态管理

1.随着项目的推进和外部环境的变化，及时对廉政风险进行重新识别和评估，调整防控措施。

2.持续跟踪防控措施的执行情况，确保廉政风险始终处于可控状态。

六、违规处理与责任追究

（一）违规行为界定

1.明确违反廉政管理制度的具体行为，包括但不限于接受贿赂、谋取私利、泄露机密、违反公正原则等。

2.对违规行为进行详细分类，以便准确认定和处理。

（二）处理方式

1.对于轻微违规行为，给予批评教育、诫勉谈话等处理，并要求违规人员作出书面检讨。

2.对于情节较重的违规行为，给予警告、罚款、降职、撤职等处分，并在公司内部进行通报批评。

3.对于严重违规行为，解除劳动合同，并依法追究其法律责任。