AI时代如何重构企业竞争力-牛文文-北京大课.pdf

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AI时代如何重构企业竞争力

牛文文

创业黑马董事长

1.AI重构核心竞争力,焦虑还是行动?

2.AI驱动增长:能不能破“产业舒适圈”?

3.创始人:能不能破“思考舒适圈”?

老牛孵化黑马天启500天的心得

解决业务痛点开放同行接入产业赋能落地

AI自动完成申报报告撰写,企服同行接入天启模型,接入全国中小企业一张网,

提升黑马企服自身效率。提升同行们的业务效率。进入各地政府机构办公办文系统。

老牛与老周、老王的AI故事

老周验证了黑马天启的技术是真AI

和老王形成了中小企业AI化4个阶段的共识

相不相信大模型是真智能,是人工智能的重大拐点

相不相信大模型是一场工业革命,将重塑所有产品和业务

相不相信不拥抱AI的组织和个人,会被拥抱AI的组织和个人淘汰

—周鸿祎黑马营27期AI模块

1.AI重构核心竞争力,恐惧还是行动?

2.AI驱动增长:能不能破“产业舒适圈”?

3.创始人:能不能破“认知舒适圈”?

创始人敢不敢做主产品、主服务的AI化转型?

创始人怕不怕业务被基座大模型颠覆?

所有产业将被AI重做

AI革命的背后是创始人想象力

模式创新的想象力产品创新的想象力服务创新的想象力

•模型即服务/MaaS•AI+智能硬件(眼镜、•AI+个性化专业服务(法律、

耳机、音箱等)教育、医疗等)

•平台生态型/AIaaS

•AI+SaaS/ERP/CRM等

•AI+智能制造(新药研

•基础设施与算力服务发等)

AI带来的进化:从规模化到定制化

生产的规模化服务的定制化

•规模化生产、销售、消费•经验数字化,专家能力的复制

•从跨国企业到跨国产业⽣态协作•专家能力的大规模的个性化提供(算法)

•契约精神、协作、创新•人机协作、分享、体验

服务定制化的起点是一个公司的数字化程度

重度垂直是数字化的基础

黑马成长之道:重度垂直公司的标准画像

①深耕产业,升级传统细分领域②10万-100万活跃的付费客户

③营业收入2-10亿④5千万-2亿的利润

重度垂直公司正成为未来资本市场主流公司形态

重度垂直是对一个领域的专注与深耕来创造价值并获得应有的回报

找准一个点切入窄小聚焦细分和小众

聚焦一个领域做

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