仓储部管理制度与工作流程.pptxVIP

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仓储部管理制度与工作流程

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目录

01

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02

仓储部管理制度

03

仓储部工作流程

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01

仓储部管理制度

02

仓库管理规定

仓库管理员职责:负责仓库的日常管理、货物的接收、发放和盘点等工作

货物入库规定:货物必须经过验收合格后方可入库,入库时必须填写入库单,并记录货物的种类、数量、规格等信息

货物出库规定:货物出库时必须填写出库单,并记录货物的种类、数量、规格等信息,出库单必须经过仓库管理员和领料人的签字确认

货物盘点规定:定期对仓库内的货物进行盘点,确保货物的数量、规格等信息与账目相符,发现异常情况应及时上报并处理

物资保管制度

物资分类:根据物资性质、用途等进行分类管理

物资入库:核对物资数量、质量、规格等信息,确保入库物资符合要求

物资出库:根据出库单据,核对物资数量、质量、规格等信息,确保出库物资符合要求

物资盘点:定期对库存物资进行盘点,确保账实相符,发现问题及时处理

物资发放制度

发放原则:按照先进先出、后进后出的原则进行发放

发放流程:申请、审批、领取、发放、登记

发放要求:确保物资的质量、数量、规格等符合要求

发放记录:详细记录物资发放情况,便于查询和管理

仓库安全管理制度

仓库安全管理制度是仓储部管理制度的重要组成部分

仓库安全管理制度包括消防安全、货物安全、人员安全等方面

仓库安全管理制度要求定期进行消防安全检查,确保消防设施齐全有效

仓库安全管理制度要求对货物进行分类、分区、分库管理,确保货物安全

仓库安全管理制度要求对员工进行安全培训,提高员工安全意识和技能

仓库安全管理制度要求建立应急预案,确保在紧急情况下能够及时应对和处理

仓储部工作流程

03

物资入库流程

接收订单:接收客户订单,确认货物数量、规格等信息

货物上架:将货物按照分类、规格等要求摆放到指定位置

货物验收:对货物进行质量、数量等方面的验收

库存管理:对库存进行定期盘点,确保库存准确无误

入库登记:将货物信息录入系统,生成入库单

出库配送:根据客户订单,将货物出库并配送至客户指定地点

物资出库流程

出库申请:填写出库单,注明物资名称、数量、用途等信息

审核批准:主管审核出库单,确认无误后批准出库

出库准备:根据出库单准备物资,核对数量、规格等信息

出库登记:将出库物资登记在出库记录中,注明出库时间、出库人等信息

出库交接:将出库物资交给领用人,双方确认无误后签字交接

出库跟踪:跟踪出库物资的使用情况,及时反馈问题,确保物资安全

物资盘点流程

盘点准备:确定盘点时间、地点、人员、物资等

盘点实施:按照盘点计划进行盘点,记录盘点结果

盘点核对:核对盘点结果与实际库存,找出差异

盘点报告:编写盘点报告,分析差异原因,提出改进措施

仓库安全检查流程

检查时间:每天上班前、下班后进行

检查内容:消防设施、安全通道、货物堆放、用电安全等

检查人员:仓库管理员、安全员等

检查记录:记录检查结果,发现问题及时处理,并上报相关部门

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汇报人:小无名

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