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工厂班车接送管理制度

一、总则

（一）目的

为规范工厂班车接送管理，确保员工安全、便捷、准时地乘坐班车上下班，提高工作效率，特制定本管理制度。

（二）适用范围

本制度适用于工厂全体乘坐班车上下班的员工。

（三）基本原则

1.安全第一原则：始终将员工的乘车安全放在首位，确保班车运行符合安全标准，驾驶员具备专业资质和安全意识。

2.准时准点原则：严格按照规定的时间和路线接送员工，保障员工按时上下班，不影响正常工作秩序。

3.服务至上原则：为员工提供优质、舒适的乘车服务，不断提升员工满意度。

二、班车运营管理

（一）班车线路规划

1.根据员工居住分布情况，结合工厂地理位置，科学合理地规划班车线路，确保覆盖大多数员工的居住区域。

2.定期对班车线路进行评估和优化，根据员工数量变化、道路状况等因素，适时调整线路，以提高运营效率和服务质量。

（二）班车车型选择

1.根据乘坐班车员工的数量，选择合适座位数的车辆，确保每位员工都有座位。

2.选用符合安全标准、性能良好、舒适整洁的车辆作为班车，定期对车辆进行维护保养，确保车辆处于最佳运行状态。

（三）班车运营时间

1.明确班车的上下班发车时间，确保员工能够按时乘坐班车上下班。具体时间如下：

上班发车时间：[具体出发时间1][具体出发时间n]，各站点按照规定时间依次发车。

下班发车时间：[具体出发时间1][具体出发时间n]，从工厂出发，依次停靠各站点。

2.在特殊情况下，如加班、节假日等，根据实际工作安排，提前调整班车运营时间，并及时通知员工。

（四）班车驾驶员管理

1.驾驶员应具备相应的驾驶证，准驾车型与所驾驶的班车相符，且具有三年以上安全驾驶经验。

2.定期组织驾驶员进行安全培训和业务培训，包括交通安全法规、车辆维护保养知识、服务规范等，提高驾驶员的安全意识和服务水平。

3.建立驾驶员考核制度，对驾驶员的工作表现、安全行车情况、服务质量等进行定期考核，考核结果与绩效挂钩。

4.要求驾驶员严格遵守交通规则，文明驾驶，不得超速、超载、疲劳驾驶等，确保行车安全。在行车过程中，如发生交通事故，应立即采取相应措施，并及时报告公司相关部门。

三、员工乘车管理

（一）乘车资格

1.居住在工厂规定的班车覆盖区域内的员工，经本人申请，公司审核通过后，可乘坐班车上下班。

2.因工作需要临时调整工作地点，且符合乘坐班车条件的员工，可向公司提出乘坐班车申请，经批准后可乘坐相应线路的班车。

（二）乘车登记

1.员工首次申请乘坐班车时，需填写《班车乘坐申请表》，详细填写个人基本信息、居住地址、联系电话、申请乘坐的班车线路等内容。

2.公司人事部门对员工的申请进行审核，审核通过后，为员工办理乘车登记手续，并发放班车乘车证。

3.员工如有工作调动、居住地址变更等情况，应及时向公司人事部门提交《班车乘坐信息变更申请表》，办理乘车信息变更手续。

（三）乘车纪律

1.员工应严格按照班车运营时间和指定站点乘坐班车，不得迟到、早退。如因特殊情况不能按时乘车，应提前通知班车驾驶员或公司人事部门。

2.上车时应排队有序上车，不得拥挤、插队。乘坐班车时，应主动为老、弱、病、残、孕等特殊乘客让座。

3.保持车内整洁卫生，不得在车内吸烟、吐痰、乱扔垃圾等。禁止携带易燃易爆、有毒有害等危险物品上车。

4.爱护车内设施设备，不得随意损坏。如发现车内设施设备损坏，应及时向班车驾驶员或公司相关部门报告。

5.遵守乘车秩序，不得在车内大声喧哗、打闹、嬉戏等，以免影响其他乘客。

（四）乘车监督

1.公司设立班车监督小组，由人事部门、行政部门等相关人员组成，负责对班车运营情况和员工乘车纪律进行监督检查。

2.监督小组定期对班车进行检查，包括车辆卫生、设施设备状况、驾驶员服务质量等方面。同时，不定期对员工乘车情况进行抽查，对违反乘车纪律的员工进行批评教育和相应处罚。

3.员工有权对班车运营和服务质量提出意见和建议，可通过书面形式或直接向公司人事部门、行政部门反映。公司应及时对员工的意见和建议进行处理和反馈。

四、班车费用管理

（一）费用标准

1.根据工厂实际情况，制定合理的班车费用标准。班车费用包括车辆租赁费用、驾驶员薪酬、燃油费、车辆维护保养费、保险费等。

2.班车费用标准应根据市场行情、物价指数等因素适时进行调整，确保费用合理、公平。

（二）费用支付

1.班车费用由公司统一支付，每月定期与班车运营单位进行结算。

2.公司财务部门应严格审核班车费用报销凭证，确保费用支出真实、合理、合规。

（三）费用公示

1.定期对班车费用进行公示，向员工公开费用支