艺术培训项目商业计划书--.doc

艺术培训项目

商业计划书

日1月4年2014

录目

1行业及市场情况?????????????????????第一部分

2市场调查及数据分析???????????????????第二部分

5企业基本情况??????????????????????第三部分

6???????????????????????优势/产品第四部分

7营销策略????????????????????????第五部分

8项目管理????????????????????????第六部分

10融资说明????????????????????????第七部分

12风险控制????????????????????????第八部分

12效益分析????????????????????????第九部分

行业及市场情况第一部分

虽然教育培训机中国的艺术培训业尚处于起步阶段，从目前的发展状况看，

艺术培训业还是一座尚待开发但资金规模超过亿元的屈指可数，构已有近万家，

教学科研力量的薄主要是人才缺乏、而中小机构发展也面临着危机，。富矿的

艺术培训业将迎来新在经济危机面前很难快速发展。抵御风险的能力低下，弱，

专业艺术培训机构将突出差异化进行连大机构将出现综合化发展，一轮的洗牌，

锁经营，融资后的艺术培训机构为了扩张，将继续收购全国地方大型艺术机构，

最终进入艺术培训蓝海战略。

到今天已取得不错的成艺术培训业作为一个新生行业在中国内地悄然兴起，

绩，但是问题仍然多多。行业准入门槛低，一个人就可以成立一家培训机构，市

低折扣的现象在培训行业中利用关系寻找受训客户以及高定价、场竞争不公平，

名师效活动导向、而受训者对培训的理解大都停留在空洞的大概念、随处可见。

这从而导致花了钱也没有达到培训想要的目的，缺乏前瞻性的判断，应等阶段，

因此，对于文化艺术培训业的未来发展都是致命的漏洞。未来培训课程必将越来

越精细化，同一个课程将分为高低不同的级别。

艺术培训正不断向纵深方向资本的不断积累与介入，随着需求的不断壮大，

。非主流而最终会因势单力薄而成为，取一瓢饮单枪匹马的培训师只能发展，

或将靠着引入或积累的资本，而品牌艺术培训机构因整合行业或地域上的需求，

形成一个更为强大的，产品向纵深方向发展，当机构能将羽翼丰满的培训机构。

当机构能将客户的各方面需求一站式满足零散的需求打包成一个完整的需求时，

。经纪平台时，当机构的势力强大到形成知名品牌时，机构就成为更加强势的

年整体发展趋势2014年——2011艺术培训

1

长大后有家长为了让孩子增加市场竞争力，社会竞争压力巨大，近几年来，

其中尤以艺为孩子报各种培训班，自孩子幼儿时期就开始未雨绸缪，一技傍身，

术类培训为主要目标，从而，艺术培训市场一次次被引爆。随着时间的推移，这

艺考大军也必将是艺术培训行业的一支庞大的另外，类家庭的数量会成倍增长。

生力军，这是一个有目共睹的现实。再有，当下的时代是个开放的年代，年轻人

追求自由、时尚、娱乐，艺术圈成为他们最为向往的工作目标，相应来说，专业

艺术培训已经是时下最热门的三大投资领域（培训、的培训会成为他们的首选。

谁先抢占先机，我国艺术培训市场潜力规模可高达数千亿，目前，。休闲）旅游、

谁就赢得更大的利润空间和市场份额。

市场调查及数据分析第二部分

山东首当其冲，对于艺术培训的需求，我们制作而尤以省会济南最为明显。

在完成调查后统计得出个问题在济南街头进行了随机调查，6份问卷共计100了

份合格，在我们团队的共同努力下，保证了问卷的质量。以下是合格问卷93有

：的数据分析（主要以数据图进行呈现）

，请问你首先会想到济南市哪一家少儿艺术调查问题一：提到“艺术培训”

培训机构？

而且还人对于艺术培训机构有认识，78与份有效问卷中，93在本次调查的

可以记得培训机构的名称。少年宫是大家较为熟知的品牌机构，其次为省妇幼。

2

5

4.5

4

3.5

3

美术书法类

2.5

音乐舞蹈类

2

语言类

1.5

1

0.5

0