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H公司员工招聘流程优化与效果评估
目录
H公司员工招聘流程优化与效果评估（1）．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4
一、内容综述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4
（一）背景介绍．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4
（二）目的与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5
二、H公司员工招聘现状分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8
（一）招聘流程概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9
（二）问题成因分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10
三、H公司员工招聘流程优化方案．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11
（一）流程重构．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13
（二）资源整合．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14
（三）招聘渠道拓展．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15
四、优化后招聘流程实施．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16
（一）实施准备．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17
（二）实施过程监控．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19
（三）问题应对与调整．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19
五、效果评估指标体系构建．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21
（一）评估指标选取原则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24
（二）具体评估指标设计．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25
六、优化后招聘流程效果评估．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26
（一）数据收集与分析方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27
（二）评估结果展示．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29
（三）成功经验总结．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．36
七、结论与建议．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．37
（一）研究结论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．38
（二）未来展望．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．40
H公司员工招聘流程优化与效果评估（2）．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．41
一、内容综述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．41
1.1背景阐述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．42
1.2研究目的与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．45
1.3研究范围界定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．46
1.4研究方法概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．47
二、H公司现行人才吸纳机制现状分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．48
2.1人才引进流程全景描述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．49
2.2各环节操作方法审视．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．50
2.3现有机制运行中存在的主要挑战．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．55
2.4员工与招聘团队对现有流程的反馈收集．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．56
2.5现有机制在市场中的相对定位．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．57
三、人才吸纳机制优化方案设计．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．59
3.1优化目标确立．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．
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