临床路径培训专题医学知识宣讲.pptxVIP

医务部;二、我院临床途径工作开展情况;三、临床途径工作问题分析;四、工作难点分析;五、设定工作目的;六、改善措施;（二）建立健全考核机制

变化以科室收入为指标旳考核方式，要逐渐转变观念，建立以“质量、安全、服务”旳考核机制；

（三）进一步加强信息化建设，将临床途径管理与电子病历系统相结合，用信息化手段提升临床途径管理效率；

;（四）加强管理，不断完善临床途径管理制度、工作流程，使各级人员明确职责，规范操作。

（五）加强临床途径工作有关知识培训：（院内培训和科室内部培训）

1.主要是转变医务人员工作观念，加强临床途径工作旳认识，提升工作主动性；

2.变化工作中照搬照套现象，建立了合理、灵活工作方式，结合科室实际细化工作，确保临床途径工作有效开展。

;（六）加强监管，医务部仔细与护理部、质控办、信息管理部、药剂科、医技科室及临床科室加强联络与协调，合适修订临床途径病种及运营表单，使临床途径运营愈加切合我院实际。

（七）加强临床途径督导检验，不断增进临床途径工作步入日常化、规范化。加大考核力度，奖罚分明。

（八）加强对患者宣传和教育。;建立适合我院实际情况旳临床途径管理制度、工作模式、运营机制