贵州商学院《广联达小学期》2023-2024学年第一学期期末试卷.docVIP

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贵州商学院《广联达小学期》

2023-2024学年第一学期期末试卷

院(系)_______班级_______学号_______姓名_______

题号

一

二

三

四

总分

得分

一、单选题（本大题共25个小题，每小题1分，共25分．在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的．）

1、一家企业在进行市场定位时，需要考虑自身的优势和竞争对手的情况。以下哪种定位策略更能突出企业的独特性？（）

A.迎头定位

B.避强定位

C.重新定位

D.以上都可以

2、某公司的人力资源部门正在设计员工的培训计划，除了考虑岗位需求和员工技能水平外，以下哪个因素也需要纳入考虑范围？（）

A.培训师的资质

B.培训的时间和地点

C.公司的战略目标

D.培训的费用预算

3、某公司在制定人力资源战略时，需要考虑公司的发展战略。如果公司采取扩张型战略，以下哪种人力资源战略与之相匹配？（）

A.招聘和培训为主

B.精简人员

C.内部晋升为主

D.外包部分业务

4、某企业的成本控制效果不佳，以下哪种成本控制方法更注重事前控制？（）

A.标准成本法

B.作业成本法

C.目标成本法

D.变动成本法

5、在企业的项目管理中，风险管理计划包括风险识别、评估和应对措施等内容。以下哪种风险应对策略属于风险减轻？（）

A.预留应急资金

B.改变项目计划

C.加强监控

D.以上都是

6、在企业的信息化管理中，ERP系统的实施能够整合企业的资源和业务流程。以下哪个部门在ERP系统实施过程中面临的挑战最大？（）

A.财务部门B.销售部门C.生产部门D.人力资源部门

7、在组织变革中，一家企业从传统的层级式结构转变为扁平化结构。以下哪种变化不是这种结构转变带来的直接结果？（）

A.决策速度加快B.管理层次减少C.沟通渠道增多D.员工工作自主性降低

8、在企业的财务管理中，以下哪种财务指标更能反映企业的长期偿债能力？（）

A.流动比率B.速动比率C.资产负债率D.应收账款周转率

9、在服务管理中，提高客户满意度是关键目标。一家餐厅想要提高客户满意度，以下哪种做法最有效？（）

A.降低菜品价格，不注重菜品质量和服务质量

B.不断推出新菜品，不考虑顾客的口味和需求

C.提升服务质量，关注顾客需求，及时处理投诉

D.只注重餐厅的装修和环境，不关心菜品和服务

10、在企业的战略联盟中，合作双方需要明确各自的权利和义务。以下哪种联盟形式在资源共享和风险分担方面更具优势？（）

A.股权式联盟

B.契约式联盟

C.横向联盟

D.纵向联盟

11、在企业的供应链管理中，供应商关系管理的重要性日益凸显。以下哪种供应商关系属于战略合作伙伴关系？（）

A.短期合同关系

B.长期稳定合作关系

C.一次性交易关系

D.以上都不是

12、在组织变革的阻力中，以下哪种因素可能导致员工对变革产生心理上的抗拒？（）

A.习惯和利益

B.对未知的恐惧

C.缺乏沟通

D.以上都是

13、在企业的人力资源绩效管理中，以下哪种绩效评估方法更适用于评估难以量化的工作？（）

A.关键绩效指标法B.360度评估法C.平衡计分卡法D.目标管理法

14、在组织的冲突管理中，以下哪种冲突处理方式更适合解决非原则性问题？（）

A.竞争B.回避C.妥协D.合作

15、在供应链风险管理中，以下哪种风险源可能对供应链的连续性造成最大威胁？（）

A.供应商的财务问题

B.运输环节的延误

C.市场需求的突然变化

D.自然灾害

16、在库存管理中，企业需要平衡库存成本和缺货风险。以下哪种库存控制方法更适用于需求不稳定、供应不确定性高的物品？（）

A.定量订货法B.定期订货法C.ABC分类法D.经济订货批量法

17、在绩效管理中，平衡计分卡是一种常用的工具。一家制造企业在使用平衡计分卡时，除了财务指标外，还应关注以下哪些非财务指标？（）

A.客户满意度、内部流程效率、员工学习与成长B.市场份额、产品质量、生产成本C.供应商关系、企业社会责任、品牌知名度D.以上都是

18、在运营管理中，优化流程可以提高效率和降低成本。以下哪种方法对流程优化最有帮助？（）

A.对现有流程进行小幅度调整，不做深入分析

B.全面重新设计流程，不考虑现有流程的优点

C.对流程进行详细的价值流分析，去除不增值环节

D.模仿其他企业的流程，不考虑自身特点

19、在企业的成本管理中，作业成本法与传统成本法相比，具有以