押题宝典中级银行从业资格之《中级银行管理》题库附答案详解（名师推荐）.docxVIP

押题宝典中级银行从业资格之《中级银行管理》题库

第一部分单选题(50题)

1、区域信贷资源配置的主要考虑因素不包括（）。

A.利润目标、风险偏好和市场预期

B.区域信贷资产风险收益属性

C.国家区域发展规划和区域信贷资源储备情况

D.银行区域市场竞争地位

【答案】：A

【解析】本题考查区域信贷资源配置的主要考虑因素。首先分析选项A，利润目标、风险偏好和市场预期，这些因素更多地是从银行整体经营策略和宏观市场环境方面来考量的，并非直接针对区域信贷资源配置的核心因素。它们虽然会对银行的信贷业务产生影响，但并非是区域信贷资源配置时需要重点关注的特定因素。选项B，区域信贷资产风险收益属性是区域信贷资源配置的重要考虑因素。不同区域的信贷资产具有不同的风险和收益特征，银行需要根据这些特征来合理分配信贷资源，以实现风险与收益的平衡。例如，对于风险较低、收益较高的区域，银行可能会增加信贷投放。选项C，国家区域发展规划会引导银行的信贷资源向符合国家战略的区域倾斜，同时区域信贷资源储备情况也会影响银行在该区域进一步配置信贷资源的能力和决策。比如国家大力发展某一区域，银行会基于此增加对该区域的信贷支持。选项D，银行区域市场竞争地位也会影响区域信贷资源配置。如果银行在某一区域市场竞争中占据优势地位，可能会更有动力和能力投入更多的信贷资源以巩固和扩大市场份额；反之，如果竞争地位较弱，则需要谨慎配置信贷资源。综上所述，区域信贷资源配置的主要考虑因素不包括利润目标、风险偏好和市场预期，答案选A。

2、下列关于经营风险的说法错误的是（）。

A.高度关注购销双方的股东的变动情况

B.判断购销双方生产经营是否正常

C.高度关注购销双方的董事会成员的变动情况

D.购销双方是否具备到期偿还债务的能力

【答案】：C

【解析】本题主要考查对经营风险相关内容的理解。对选项A的分析购销双方股东的变动情况，有可能会对企业的经营战略、资金投入等方面产生影响。例如新股东的加入可能带来新的经营理念和资源，而出让股份的股东可能影响企业的资金稳定性。所以高度关注购销双方的股东变动情况，对于判断企业经营风险是有必要的，该项说法正确。对选项B的分析购销双方的生产经营情况是衡量其经营风险的重要指标。如果一方生产经营不正常，可能会导致供应中断或者需求不足，进而影响上下游企业的正常运营。比如生产企业出现生产故障、原材料短缺等问题，会影响其供货能力，给采购方带来经营风险，所以判断购销双方生产经营是否正常有助于评估经营风险，该项说法正确。对选项C的分析董事会成员的变动通常更多地涉及企业的内部治理结构和决策层的调整，虽然董事会成员的变动可能会对企业的决策产生一定影响，但相比于股东变动、企业生产经营状况以及偿债能力等因素，董事会成员的变动对企业经营风险的直接影响较小。并且董事会成员的正常更替在企业运营中是比较常见的现象，不一定会必然导致企业经营风险的变化，所以该项说法错误。对选项D的分析购销双方是否具备到期偿还债务的能力，直接关系到企业的财务健康状况和信用风险。如果一方无法按时偿还债务，可能会引发一系列的财务问题，如资金链断裂、信用受损等，从而增加经营风险。例如采购方无法按时支付货款，会影响供应商的资金回笼，给供应商带来经营压力，所以关注购销双方到期偿还债务的能力对评估经营风险很重要，该项说法正确。综上，答案选C。

3、下列关于商业银行的薪酬管理体制，说法错误的是()。

A.董事会负责全行薪酬制度和政策的审议

B.经营管理层作为薪酬制度执行机构

C.监事会负责对薪酬制度执行情况进行监督

D.绩效考核委员会负责指导全行人力资源管理的组织实施

【答案】：A

【解析】本题主要考查商业银行薪酬管理体制中各主体的职责。选项A董事会的主要职责是制定全行薪酬战略和政策，而审议全行薪酬制度和政策通常是薪酬委员会的职责，并非董事会。所以选项A说法错误。选项B经营管理层负责执行董事会制定的薪酬制度和政策，是薪酬制度的执行机构，该选项说法正确。选项C监事会承担着对银行各项制度包括薪酬制度执行情况进行监督的职责，以确保薪酬制度的公正、公平执行，该选项说法正确。选项D绩效考核委员会在商业银行中发挥着重要作用，它负责指导全行人力资源管理的组织实施，特别是在绩效考核与薪酬挂钩等方面，该选项说法正确。综上，答案选A。

4、立案程序须经（）批准方可生效。

A.行政处罚委员会主任委员

B.监督检查部门

C.行政处罚委员会办公室

D.监督检查部门主任

【答案】：A

【解析】本题主要考查立案程序生效的批准主体相关知识。在相关行政管理和执法程序中，行政处罚委员会主任委员在立案程序的批准环节起着关键作用。行政处罚委员会主任委员通常对整个处罚流程和案件的合法性、必要性等进行综合考量，经过其批准的立案程序