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甲方：XXX乙方：XXX20XXCOUNTRACTCOVER专业合同封面RESUME

甲方：XXX

乙方：XXX

20XX

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RESUME

PERSONAL

2025合同部职责及管理制度

本合同目录一览

1.合同部组织架构

1.1部门领导及职责

1.2各岗位设置及职责

2.合同管理制度

2.1合同签订流程

2.2合同审批流程

2.3合同签订及履行

2.4合同变更及解除

3.合同档案管理

3.1档案归档及保管

3.2档案查询及借阅

3.3档案销毁

4.合同风险控制

4.1风险识别及评估

4.2风险预警及应对

4.3风险责任追究

5.合同履行监督

5.1履行情况检查

5.2履行问题处理

5.3履行结果评价

6.合同纠纷处理

6.1纠纷预防及处理

6.2纠纷解决途径

6.3纠纷责任追究

7.合同信息化管理

7.1系统建设及维护

7.2系统操作及权限管理

7.3系统数据安全

8.合同培训及考核

8.1培训计划及实施

8.2考核内容及标准

8.3考核结果运用

9.合同预算及费用管理

9.1预算编制及审批

9.2费用报销及审批

9.3费用分析及控制

10.合同统计分析

10.1数据收集及整理

10.2数据分析及报告

10.3数据运用及改进

11.合同部与其他部门协作

11.1协作机制及流程

11.2信息共享及沟通

11.3协作效果评估

12.合同部内部管理

12.1工作纪律及规范

12.2工作计划及执行

13.合同部绩效考核

13.1绩效考核指标及标准

13.2绩效考核实施

13.3绩效考核结果运用

14.合同部其他事项

第一部分：合同如下：

第一条合同部组织架构

1.1部门领导及职责

1.1.1部门总经理：负责合同部的全面工作，制定部门发展战略，审批重大合同事项。

1.1.2部门副总经理：协助总经理工作，分管合同签订、审批、履行等工作。

1.1.3合同经理：负责合同管理制度的制定、执行及监督，组织合同培训，指导合同审核。

1.1.4合同专员：负责合同审核、签订、履行等日常工作。

第二条合同管理制度

2.1合同签订流程

2.1.1需求提出：各部门提出合同签订需求，经审批后报合同部。

2.1.2合同起草：合同部根据需求起草合同文本，进行初步审核。

2.1.3合同审批：合同文本经部门总经理、副总经理审批后，提交公司总经理审批。

2.1.4合同签订：合同经公司总经理批准后，由合同部与对方签订。

2.2合同审批流程

2.2.1合同审批权限：合同审批权限分为一级审批、二级审批、三级审批。

2.2.2一级审批：部门总经理、副总经理对合同进行审批。

2.2.3二级审批：公司总经理对合同进行审批。

2.2.4三级审批：必要时提交公司董事会审批。

2.3合同签订及履行

2.3.1合同签订：合同签订后，合同部应及时将合同归档。

2.3.2合同履行：合同签订后，各部门应按照合同约定履行义务。

2.4合同变更及解除

2.4.1合同变更：合同履行过程中，如需变更合同内容，双方应协商一致，签订变更协议。

2.4.2合同解除：合同履行过程中，如需解除合同，双方应协商一致，签订解除协议。

第三条合同档案管理

3.1档案归档及保管

3.1.1合同归档：合同签订后，合同部应及时将合同及相关附件归档。

3.1.2档案保管：合同档案应妥善保管，确保档案完整、安全。

3.2档案查询及借阅

3.2.1查询：档案查询应遵循必威体育官网网址原则，合同部负责提供查询服务。

3.2.2借阅：档案借阅需经合同部负责人批准，借阅期限不得超过一个月。

3.3档案销毁

3.3.1档案销毁：合同履行完毕或超过保管期限的合同档案，经合同部负责人批准后销毁。

第四条合同风险控制

4.1风险识别及评估

4.1.1风险识别：合同部负责识别合同履行过程中可能存在的风险。

4.1.2风险评估：对识别出的风险进行评估，确定风险等级。

4.2风险预警及应对

4.2.1风险预警：对高风险合同进行预警，提醒相关部门关注。

4.2.2应对措施：针对不同风险等级，制定相应的应对措施。

4.3风险责任追究

4.3.1责任追究：对因风险控制不力导致损失的责任人进行追究。

第五条合同履行监督

5.1履行情况检查

5.1.1定期检查：合同部定期对合同履行情况进行检查。

5.1.2突发检查：发现问题时，可进行突发检查。

5.2履行问题处理

5.2.1问题发现：发现合同履行问题后，应及时上报。

5.2.2问题处理：针对问题，制定处理方案，确保合同履行。

5.3履行结果评价