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宜州外墙施工方案
一、项目概况与编制依据
1.项目概况
(1)项目名称:宜州外墙施工项目
(2)项目地点:宜州市XX街道
(3)项目规模:总建筑面积约10万平方米,其中地上建筑面积约8万平方米,地下建筑面积约2万平方米。
(4)结构形式:框架剪力墙结构,地上部分为住宅,地下部分为车库。
(5)使用功能:本项目主要功能为住宅,满足居民日常生活需求。
(6)建设标准:按照国家相关法律法规、标准规范及地方政策要求,确保工程质量、安全、环保、节能。
(7)设计概况:本项目由XX建筑设计研究院设计,设计图纸齐全,包括建筑、结构、给排水、电气、暖通等图纸。
2.项目目标
(1)确保工程质量,达到国家规定的合格标准。
(2)确保工程进度,按期完成施工任务。
(3)确保施工安全,杜绝安全事故发生。
(4)确保施工现场文明施工,减少对周边环境的影响。
3.项目性质
本项目为住宅建设项目,属于房地产开发范畴。
4.项目规模
本项目总建筑面积约10万平方米,是宜州市近年来规模较大的住宅项目之一。
5.项目主要特点和难点
(1)项目规模较大,施工周期较长,对施工组织和管理要求较高。
(2)地下车库施工涉及较多专业,如结构、给排水、电气等,施工协调难度较大。
(3)外墙施工涉及多种材料,如石材、瓷砖、涂料等,施工工艺复杂。
(4)施工现场周边环境复杂,需妥善处理与周边居民的关系。
6.编制依据
(1)相关法律法规:《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》等。
(2)标准规范:《建筑工程施工质量验收统一标准》、《建筑工程施工安全规范》等。
(3)设计图纸:建筑、结构、给排水、电气、暖通等设计图纸。
(4)施工组织设计:根据项目特点和施工要求,编制详细的施工组织设计。
(5)工程合同:施工合同、监理合同等相关合同文件。
(6)施工技术方案:针对项目特点和难点,制定相应的施工技术方案。
(7)施工现场实际情况:根据施工现场实际情况,对施工方案进行适当调整。
二、施工组织设计
1.项目管理组织机构
(1)组织结构
宜州外墙施工项目将设立项目管理部,作为项目的最高管理机构,负责项目的整体规划、组织、协调和监督。项目管理部下设以下几个部门:
-项目部办公室:负责日常行政事务、资料管理、文件收发、会议组织等工作。
-技术部:负责施工技术管理、方案编制、施工图审核、施工工艺指导等工作。
-质量安全部:负责工程质量、安全监督、隐患排查、安全教育培训等工作。
-资材部:负责材料采购、供应、管理以及设备租赁、维护等工作。
-施工管理部:负责施工进度、现场管理、施工协调、现场监督等工作。
(2)人员配置及职责分工
项目管理部人员配置如下:
-项目经理:全面负责项目的组织、协调、指挥和决策,对项目总体负责。
-技术负责人:负责技术管理工作,确保施工质量、安全及进度。
-质量安全负责人:负责工程质量、安全管理工作,确保施工安全。
-资材负责人:负责材料采购、供应、设备租赁及管理工作。
-施工管理负责人:负责施工进度、现场管理及施工协调工作。
-办公室主任:负责日常行政事务、资料管理等工作。
-技术部人员:负责施工技术管理、方案编制、施工图审核等工作。
-质量安全部人员:负责工程质量、安全监督、隐患排查、安全教育培训等工作。
-资材部人员:负责材料采购、供应、设备租赁及管理工作。
-施工管理部人员:负责施工进度、现场管理及施工协调工作。
2.施工队伍配置
(1)施工队伍数量
根据项目规模和施工需求,施工队伍数量共计100人,其中管理人员20人,施工人员80人。
(2)专业构成
施工队伍专业构成如下:
-技术人员:5人,负责施工技术指导、方案编制、施工图审核等工作。
-施工人员:75人,包括瓦工、油漆工、电工、木工、钢筋工等。
-辅助人员:5人,负责现场协调、材料搬运等工作。
(3)所需技能
施工人员需具备以下技能:
-瓦工:掌握瓷砖、石材等外墙材料的铺设技术。
-油漆工:掌握外墙涂料、乳胶漆等材料的施工技术。
-电工:具备电气线路安装、维修等技能。
-木工:掌握木结构制作、安装等技能。
-钢筋工:熟悉钢筋加工、绑扎等技能。
3.劳动力、材料、设备计划
(1)劳动力使用计划
根据施工进度要求,制定劳动力使用计划,确保各阶段施工人员数量充足,满足施工需求。
(2)材料供应计划
根据施工进度和施工方案,制定材料供应计划,确保材料及时供应,满足施工需求。
(3)施工机械设备使用计划
根据施工方案和施工进度,制定施工机械设备使用计划,确保施工机械设备高效、安全运行。
三、施工方法和技术措施
1.施工方法
(1)基础施工
-基坑开挖:采用机械开挖,人工配合清理,确保坑底平整、无积水。
-基坑支护:采用钢筋砼支撑
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