施工安全管理及风险控制方案三级交底.pdfVIP

SJSX6:交底记录

交底记录

工程名称：牛道口

35KV输变电电源线

工程编号：牛道P135KV输变电电源线工程交底单位天津天源电力工程有限公司

SJSX6-SG01-06

项目名称

交底主持人签名交底期

交底级别J公司级口项目部级□施工队级

接受交底人签名：

交底作业项目：施工安全管理及风险控制方案

重要交底内容：

施工单位责任

（一）履行施工安全风险管理主体贲任，指引、检查、评价、考核施工项目部施工安全风险管理工作。

（二）建立健全输变电工程施工安全风险辨认、评估及控制体系，组织本单位员工开展风险管理技能

培训，保证施工人员熟悉施工安全风险管理流程。

（三）建立项目三级及以上施工安全固有风险总台帐，制定检查计划，建设过程中开展不少于一次的风险

动态评估和现场贯彻状况检查。

（四）全面掌握承揽项目所有四级作业风险和重要的三级作业风险，执行输变电工程三级及以上施工安全

风险管理人员到岗到位规定。

施工项目部责任

（一）组织所有学习掌握木措施，熟悉施工安全风险管理流程及有关工作，按规定开展施工安全风险

管理工作。

（二）开呈现场初勘，建立本工程项目风险初勘台账，检查贯彻施工作业必备条件与否满足规定。

三（）及时上报已开展的作业风险及控制状况信息。

（四）组织分层办理“安全施工作业A票和B票”，执行“输变电工程三级及以上施工安全风险管理人员

到岗到位规定

（五）开屐作业风险管理常本化检杳,保证作业现场风险捽制措施贯彻。

固有施工安全风险作业辨认与评估

（一）施工项目部根据项目交底及风险初勘成果，根据“输变电工程固有风险汇总清册”，按照“输变电

工程施工安全风险辨认、评估及控制措施记录统•表式”筛选、期认、评估与本工程有关的固有风险作业，

报监理项目部审核。

（二）施工项目部筛选本工程三级及以上固有风险工序，建立“三级及以上施工安全固有风险辨认、评估

和预控措施清册”，报监理项目部审查、业主项目部批准，并报施工单位备案。

施工安全风险作业动态评估

（-）在符合施工作业必备条件H勺前提下，施工项目部在每项作业开始前，根据人、机、环境、管理

四个维度影响因素，组织开展作业风险动态评估，计算拟定该项作业的动态风险等级。

（二）施工项目部根据作业风险动态评估计算成果，针对风险影响因素，补充风险预控措施，在“固

有风降清册”基础上，更新建立“施工安全风险动态辨认、评估及预控措施动态管理台帐二

（三）施工项目部根据工程进度，针对已建立II勺”三级及以上施工安全固有风险辨认、评估和预控措施清

册”，对即将开始的J固有三级及以上作业风险提前开展复测。重点关注地形、地貌、土质、交通、底边环

境、临边、临近带电或跨越等状况，初步拟定现场施工布置形式、可采用H勺施工措施和动态因子修正意见,

明确现场重要安风险及补充控制措施-复测结束，应焯写《作业风险现场®测单》，报监理项目审核、

（四）现场实际作业时，当施工人员发现四个维度中因子与动态评估时选定内容发生明显变化时，现场应

立即停止作业，将变化状况报施工项目部。施工项目部根据四个维度影响因素的实际状况，重新计算动态

风险值及作业存在的安风险等级，报监理项目部重新审核。

施工安风险控制

所有作业前均需对施工作业必备条件进行符合性鉴定。

安施工作业票管理

（•）所有作业前，在施工安风险等级辨认与动态评估基础匕都要先行办理安施工作业票，并

在作业过程留存作业班组。

（二）一张安施工作业票可包涵多种工序、多种部位的多种等级风险作业。作业内容、作业部位、控制