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办公室5S管理王元海;提纲5S是什么如何做好5S;5S是一种理念、意识，也是一种;整理：SEIRI;整顿：;5S是什么整理整顿清扫清洁素养;5S是什么;5S是什么演变;5S是什么整齐、清洁的工作环境;01可以及时拿到需要的东西02;推动5S的好处当我们去拜访一家;5S的优点对于个人而言提供您创;我们目前的情况：;我们的现状;现状;现状;现状;我们的现状脏、乱！第一感觉：问以上图片中;如何做好5S;如何做好6S;将需要的和不需要的物品明确分开;推行要领全面检查制定“要”与“;整理制定“要”和“不要”的基准;要领为何会有这么多废品？分析检;对可有可无的物品，应坚决处理掉;要领马上要用的暂时不用的长期不;要领将需要的物品的数量降到最低;215整顿含义工作场所一目了然;推行要领要落实前一步整理的工作;整顿三要素放置场所

物品的;放置准则类别使用频度处理方法备;办公桌物品放置（参考）;办公桌物品放置（参考）;办公桌物品放置（参考）;办公桌从左到右：01文件柜（主;抽屉（供参考）：办公用品一般的;坐椅：靠背坐椅一律不能放任何物;桌下的电线：应理得清清楚楚，并;桌下的电线：应有明显的标识！;整理后的文件柜;整理后的文件架;整理前的电脑桌面;整理后的电脑桌面;整理后的电脑储存盘;清扫含义目的保持良好的工作情绪;清扫将岗位变得无垃圾、无灰尘，;如何清扫？看不见的地方，也要彻;要领自己动手，不依赖外人(所有;打扫前的;打扫干净后的办公桌;打扫干净后的办公桌;23145成功惯例和制度是标准;为机器、设备、环境清除油垢、尘;01整洁的办公桌、环境02如何;要领连续不断的进行;花时间改掉坏习惯及眼不见为净的;215素养含义让员工遵守规章制;特别说明素养的含义公司应向每一;多用礼貌语您好!请！对不起！麻;着装：整齐、干净、干练。;行为：作为家庭人员有责任感敬老;离位时要点文件摆放整齐桌面整洁;要领持续推动4S活动直至习惯化;安全塑造每个人都能安心工作且健;6S的关系清洁素养整顿清扫整理;对5S活动的认识误区01误区;所谓做过了，有两种可能性：——;误区说明：不了解5S活动的真正;——如果一个来自于办公室5S水;误区4——5S活动看不到经济效;误区5——工作太忙，没有时间做;误区6——我们是搞技术的，做5;误区7——我们这个行业不可能做;误区8——我们的员工素质差，搞;误区说明：——误认为推进5S就;误区说明：这种认识大概是混淆了;早上6S检查你的着装状况和清洁;用抹布擦干净电脑、传真机及其他;小测试整理是把________;知易行难6S管理看起来容易，真;5S关键在于如何持续的做，自觉;Alittleprogre