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开放式双元创新模式对企业组织结构的影响

目录

开放式双元创新模式对企业组织结构的影响（1）．．．．．．．．．．．．．．．．3

一、内容概要．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3

（一）背景介绍．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4

（二）研究目的与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5

二、理论基础与文献综述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6

（一）双元创新的理论框架．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10

（二）组织结构的相关理论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11

（三）国内外研究现状．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12

三、开放式双元创新模式概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14

（一）开放式双元创新的定义与特征．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15

（二）开放式双元创新模式的应用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16

四、开放式双元创新模式对企业组织结构的影响分析．．．．．．．．．．．．19

（一）组织结构的变革与适应．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20

（二）跨部门协作与知识共享．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22

（三）领导风格与决策机制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24

五、实证研究．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25

（一）研究设计．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27

（二）数据收集与分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31

（三）结果与讨论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34

六、结论与展望．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．35

（一）研究结论总结．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．36

（二）研究不足与展望．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．37

开放式双元创新模式对企业组织结构的影响（2）．．．．．．．．．．．．．．．38

一、内容简述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．38

（一）背景介绍．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．39

（二）研究目的与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．41

二、理论基础与文献综述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．41

（一）双元创新的理论框架．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．43

（二）企业组织结构的演变．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．44

（三）相关研究回顾．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．45

三、开放式双元创新模式概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．49

（一）开放式双元创新的定义与特征．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．50

（二）开放式双元创新模式的类型．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．51

（三）开放式双元创新模式的实施条件．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．53

四、开放式双元创新模式对企业组织结构的影响分析．．．．．．．．．．．．55

（一）组织结构的扁平化趋势．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．56

（二）跨部门的协作机制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．58

（三）创新团队的组建与运作．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．60

（四）知识管理与技术创新体系．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．62

五、案例分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．64

（一）华为公司的开放式双元创新实践