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工程项目重点难点监理控制措施的创新与实践
目录
一、内容综述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5
1.1研究背景与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6
1.1.1工程建设行业发展趋势．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7
1.1.2监理工作的重要性日益凸显．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9
1.2国内外研究现状．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9
1.2.1国外工程项目监理经验借鉴．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11
1.2.2国内工程项目监理研究进展．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12
1.3研究内容与方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13
1.3.1主要研究内容概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14
1.3.2研究方法与技术路线．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16
二、工程项目监理控制的关键环节分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17
2.1工程项目特点与监理工作目标．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18
2.1.1工程项目固有复杂性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19
2.1.2监理工作核心目标．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20
2.2工程项目监理控制的主要内容．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21
2.2.1质量控制要点．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23
2.2.2进度控制难点．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24
2.2.3成本控制挑战．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25
2.2.4安全控制要点．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26
2.3工程项目监理控制的常用方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27
2.3.1目标控制法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29
2.3.2系统控制法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31
2.3.3信息控制法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32
2.3.4网络控制法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33
三、工程项目监理控制中的重点与难点识别．．．．．．．．．．．．．．．．．．．35
3.1工程项目前期阶段的监理难点．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．36
3.1.1设计阶段变更控制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．37
3.1.2招投标阶段风险防范．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．40
3.2工程项目实施阶段的监理难点．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．41
3.2.1施工质量动态管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．42
3.2.2工期延误风险应对．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．43
3.2.3资金支付风险控制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．45
3.2.4安全生产事故预防．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．46
3.3工程项目收尾阶段的监理难点．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．47
3.3.1竣工验收程序规范．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．48
3.3.2质量保修期服务．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．50
四、工程项目监理控制措施的创新思路．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．51
4.1基于信息技术的监理模式创新．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．52
4.1.1BIM技术在监理中的
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