文案课后作业企.pdfVIP

《企业力》课后作业

班级：2014春1班学号：：

请以贵公司和您的实际工作为例回答下列问题。成绩评估标准：

1、联系实际的深入思考；

2、案例描述的真实客观；

3、问题分析的高度深度；

4、课程建设的创新建议；

5、课后作业的及时提交。

一、五星力的理论

1.请简要说明五星力的内涵。

前瞻力是指能够感知变化，能够创造未来愿景的能力和行为

平台力是指能够用平台快速配置资源的能力，优化使用资源的能力

创造力是指能够创新和执行新方法、新方案和新实践的行为和能力

保障力是指能够构建保障企业可持续发展的文化、组织、人才和激励机

制的的行为和能力

共识力是指能够用利益相关者形成共识的能力

价值观是指能够用平台和创造力形成共识的价值

2.请简要描绘五星力各“力”之间的关系结构。

答：五星力中前瞻力是力的前提，共识力是力的基石，

平台力是力的关键，创造力是力的源泉，保障力是力的

保证，元动力是。看准趋势，平台经营、用平台思维，可以提升

前瞻力；通过平台经营塑造利益相关者的共识，共识可以促进平台参

与者协调发展；共识确保模式创新有效运行、创新商业模式与利益相

关者共同提供价值增值；新模式催生的保障机制、以机制保障创

新的执行；在确保执行的过程中动态审视未来环境的变化、洞察变化

适应性保障;用平台来经营、用机制来保障，洞悉大势、增强凝聚共

识，⼀个平台、可以进行模式创新，用共识来引领、用机制来约

束，通过敏锐的观察、进行科学的创新。

二、五星力的应用

1.简要介绍您的现在或工作企业（单位）的基本情况：

（1）企业（单位）：建设

（2）行业：房地产开发商

建设于2007年7月在成立，公司主要业

务为评估、建案兴建及销售管理、不动产投资分析及管理…等，

以专业能力评估房地产市场趋势，并提前⼀步于具备优势潜力区域布

局，以期取得最低之成本、最高获利。

2.请结合“商业模式画布”描述您现有的商业模式：

（1）客户细分具备投资需求者

（2）价值主张提供专业不动产投资方向及管理

（3）客户关系为客户谋取投资最大利润