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部门负责人述职报告

部门负责人述职报告（通用5篇）

时间是看不见也摸不到的，就在你不注意的时候，它已经悄悄的

和你擦肩而过，回顾这段时间的工作，相信你有很多感想吧，是时候

认真地做好述职报告了。怎样写述职报告才更能吸引眼球呢？以下是

小编为大家整理的部门负责人述职报告，欢迎大家借鉴与参考，希望

对大家有所帮助。

部门负责人述职报告篇1

作为由计划生育口转到经济口的部门负责人，200x年以来，我成

功地完成了角色的转换，从往年单纯地和妇女、农户、计生部门打交

道，变成了和企业、税务局、财政局、招商局、计量局、外经贸、

xxxx中心等一系列单位打交道。两种完全不同的工作环境，我很快就

适应了，并以令人惊异的速度迅速地打开了新工作的局面。作为镇招

商办和协税护税办公室主任，面对着镇招商和税收任务前所未有的双

重压力，面对着镇招商格局尚未建立、协税护税工作近乎空白的艰难

局面，以为镇聚财为使命，以完成任务为天职，我沉下心来，踏踏实

实地开展了艰难的招商引资和协税护税工作。

具体来说，两年多来，我主要做了以下几个方面的工作：

（一）深入调查研究，摸索协税、招商新路子。

抓住重点企业，就是抓住全镇经济脉搏，我深刻了解这一点。所

以一上来，我就集中力量抓重点。第一步就是深入调查研究。上任第

一天，我就去税务局摸了底，掌握了全镇重点纳税企业名单，之后，

一一跑遍了这些企业，对这些企业的生产环境、生产情况、纳税情况

了如指掌，被人称为镇企业网络的“活地图”。由于工作重点突出，

主攻方向明确，我用弹钢琴的工作手法，会同协税、招商两办人员，

协征管，助稽查，深招商，广引资，最大程度地完成了镇财政收入和

招商任务。

（二）用足用活税收政策，协税护税力度超前。

从前的协税护税工作是从属于财政工作的，镇从未为协税护税工

作专门设立一个办公室，所以协税护税的力度不是很大。作为协税护

税办公室第一任主任，我既无别人的经验可借鉴，自己又从未涉足这

个领域，摆在我面前的是空前的挑战。在迅速熟悉掌握税收政策之后，

我坚持将税收政策与实际相结合，协助税务局，努力向政策要税源，

向征管要收入，向稽查要潜力。坚持大税重管，小税细管，活税强管；

坚持与税务、财政等相关部门加强沟通，与这些部门建立了非常融洽

的良好工作关系，镇领导也相当重视协税护税工作，把协税护税工作

摆在镇域经济发展的首位，协税护税力度空前。

（三）加强税收征管，拾遗补漏抓收入。

协税护税工作中，我注重加强税收征管，稳固现有税基，注重拾

遗补漏，固本增源，堵塞了税收的“跑、冒、滴、漏”，确保了税收

任务的完成。

上任伊始，我就发现了很多税源企业流失的情况，特别是青山湖

东岸房地产项目和民营科技园内很多企业以及插花地段一些税源企业，

针对这些按属地原则税收应归属我镇的税源流失现状，我不辞辛苦地

多次多方面上门协调、商议，终于成功地挽回了浙江中x、天x房地产、

x色水岸、碧海云x等一批极富影响力的企业税源。

xx年，我率领协税办公室人员一方面针对民营科技园内的企业进

行了地毯式的内部搜税，使园内企业的税收全部补纳归集到了我镇帐

上，成功地杜绝了镇内企业税收的“跑、冒、滴、漏”现象；另一方

面，我们也加强了对沿江沙石厂的税收管理，使沿江沙石厂的近百万

税收也收归到了我镇名下。其次，我还加强了对外来基建税源的争取

力度。在以前，外来基建是没有计入税收基数的，但在我们的努力下，

从今年起，这一块开始列入了我镇税收的完成数内，近千万元的外来

基建税收源源注入了我镇税收大库。

为了协税护税工作，我们自觉道尽了千言万语、吃尽了千辛万苦，

的确是点点滴滴抓收入，一点一滴不放过，充分地发挥了人的潜能，

坚持抓辛苦税收、服务税收、工作税收。我以自身的努力，印证了我

的保证：“对于以前流失的企业，我会尽最大努力挽回来；而在我手

上，我不会让一户已入驻的企业平白无故地流走。”

（四）优化投资软环境，招商引进新税源。

在开展协税护税工作的同时，对于招商引资工作，我也同样坚持

紧抓不懈。实际工作中，我把协税护税与招商引资工作有机地结合了

起来，坚持把就地纳税确定为招商引资、项目引进的第一原则，通过

招商引资不断拓展新的税源。在招商过程中，我率领招商队伍以极其

真诚周到的服务态度，在对企业客商进行跟踪服务中，真正做到了服

务中联络感情，为企业发展增加税源开辟了“绿色通