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产品市场调研模拟练习题与参考答案

一、单选题（共48题，每题1分，共48分）

1.新型智慧城市建设步骤是（）。

A、启动设计工作、商务模式确定、启动上层应用建设、启动基础平台建设

B、启动设计工作、商务模式确定、启动基础平台建设、启动上层应用建设

C、商务模式确定、启动设计工作、启动基础平台建设、启动上层应用建设

D、商务模式确定、启动设计工作、启动上层应用建设、启动基础平台建设

正确答案：B

2.中国移动集团“一体四环“科技创新体系中，从内环到外环分别是（）

A、内环：重点领域头部企业、科研机构、国家平台；中环：专业公司；外环：研究院+创新院；合作环：省公司

B、内环：专业公司；中环：研究院+创新院；外环：省公司；合作环：重点领域头部企业、科研机构、国家平台

C、内环：省公司；中环：专业公司；外环：研究院+创新院；合作环：重点领域头部企业、科研机构、国家平台

D、内环：研究院+创新院；中环：专业公司；外环：省公司；合作环：重点领域头部企业、科研机构、国家平台

正确答案：D

3.数据存储单位从小到大排列顺序是()。

A、EB、PB、YB、ZB

B、PB、EB、YB、ZB

C、PB、EB、ZB、YB

D、YB、ZB、PB、EB

正确答案：C

4.在开展市场调研的中，用于分析行业竞争态势的工具是哪个（）

A、4P理论

B、4C理论

C、PEST理论

D、波特五力

正确答案：D

5.以下哪个选项不属于产品服务流程中用户线下触点（）

A、展会推介会

B、社交媒体

C、线下商铺

D、合作伙伴

正确答案：B

6.关于敏捷开发团队的特点，以下哪一项描述是错误的（）？

A、开发团队是自组织的,在具体开发工作的执行上,只有ScrumMaster可以干涉开发

B、开发团队是跨职能的,拥有创建产品增量所需要的全部技能

C、Scrum不认可团队成员的个人头衔,无论承担何种工作,都统称为开发人员

D、Scrum不认可开发团队中的“子团队”，诸如测试人员、业务分析人员所对应的细分领域均不得视作子团队

正确答案：A

7.业务流程分析中的，不属于业务流程三个管理要素的是（）

A、异常

B、规则

C、分工

D、审核

正确答案：C

8.性能管理常识：以下哪项属于集中性能管理的业务过程？（）

A、性能监控

B、场景监控

C、告警监控

D、集客监控

正确答案：A

9.分析业务痛点的目的是（）。

A、求同存异，归纳共性

B、分析客户业务异同

C、进行产品原型设计

D、明确自己的想法和客户需求的差异点

正确答案：A

10.可被DNS服务器解析为IP地址的是（）。

A、物理地址

B、逻辑地址

C、NetBIOS

D、域名

正确答案：D

11.软件开发过程中，抽取和整理用户需求并建立问题域精确模型的过程叫做（）。

A、面向对象分析

B、面向对象程序设计

C、面向对象设计

D、生存期

正确答案：A

12.下面有关for循环的描述正确的是（）。

A、for循环是先执行循环体语句，后进行条件判断

B、for循环体语句中，可以包含多条语句，但要用大括号括起来

C、for循环只能用于循环次数已经确定的情况

D、在for循环中，不能使用break语句跳出循环

正确答案：B

13.以下不属于常用项目管理工具的是（）

A、时间线

B、甘特图

C、花瓣图

D、状态表

正确答案：C

14.指导与管理工程执行过程的工具是（）

A、工程管理方案更新

B、工程管理信息系统

C、变更控制会

D、工程管理方法论

正确答案：B

15.X省产品经理使用5W1H来分析本省为什么要建设大数据短信融合产品，其分析到的“大数据短信能提高产品收入，满足客户需求”是属于5W中的（）

A、When

B、Who

C、Where

D、Why

E、What

正确答案：D

16.以下哪个选项（）不属于商业模式画布分析法中实体资源。

A、基础设施

B、数据

C、物力

D、人力

正确答案：B

17.阅读下面给出的原始需求，哪个是业务需求的描述。“这个协作模块中，主要是专家和监测站点之间的远程协作，对各个站点收集的数据，站点工作人员可以发起协作申请，由专家对数据进行解读，给出处理方案，这样能提升站点的处理能力。我们的数据是实时监测的，但是考虑到协作的有效性，发起申请需要上传一周的数据，有时候可能还要对比上一周或者去年同期的数据。这个数据量还是很大的，所以在传输和下载上，要保证速度，同时要保证数据安全。”

A、考虑到协作的有效性，发起申请需要上传一周的数据

B、对比上一周或者去年同期的数据

C、在传输和下载上，要保证速度，同时要保证数据安全

D、提升站点的处理能力

正确答案：D

18.理论上来说，如果项目经理（），项目管理效果最好。

A、全权管理所有已分配的资源

B、将职能经理看作是下属

C、将职能经理看作是项目组织