公司车辆管理制度_2.docxVIP

公司车辆管理制度

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甘电投张掖发电有限责任公司企业标准

车辆管理制度

批准：向涛复审：徐全海

审核：刘文辉刘铭编制：总经理工作部

2011-08-30发布2011-08-30实施----------------------------精品word文档值得下载值得拥有---------------------------------

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甘肃电投张掖发电有限责任公司

车辆管理制度

1总则

1.1为了加强车辆管理，安全、合理使用车辆，节约费用开支，最大限度地发挥车辆的使用效益，以适应甘肃电投张掖发电有限责任公司车辆管理的需要，特制定本制度。

1.2本制度适用于由公司负责管理的所有车辆。

1.3本制度根据《XX省电力投资集团公司公务用车配备管理办法》及公司车辆实际情况制定。2职责

2.1总经理工作部是负责全公司车辆的牵头统一管理部门，负责车辆大小修、车辆的年检；负责车辆燃油计划的下达分解、控制；配合经营策划安监部签订车辆维护协议、办理保险对外业务；对车辆使用部门进行指导、监督、管理、考核；对驾驶员全面管理、定期安全教育、学习培训并进行考核聘用。

2.2车辆使用部门负责对使用车辆安全管理；日常调度使用、日常维护保养；燃油使用管理和数量月度上报；负责对驾驶员日常安全管理和教育。

2.3车辆驾驶员负责驾驶车辆日常维护、保养、安全行车、文明行车，积极参加安全教育活动，严格遵守公司各项规章制度，认真做好车辆使用。3管理要求3.1编制管理

3.1.1车辆编制。公司管理车辆编制13辆，通勤车辆编制7辆，生活保障车1辆，治安巡逻车1辆，生产车辆编制26辆。

3.1.2车辆使用原则。总经理、党委书记公务用车实行相对固定使用原则；公司副职公务用车根据工作情况实行派车制使用原则。

3.1.3对车辆排气量及价格标准：

3.1.3.1总经理、党委书记乘坐的越野车排气量在3.0以下，价格在45万元以内；小轿车排气量在2.0以下，价格在35万元以内。

3.1.3.2公司副职乘坐的越野车排气量在3.0以下，价格在30万元以内，小轿车排气量在2.0以下，价格在25万元以内。----------------------------精品word文档值得下载值得拥有---------------------------------

3.1.3.3管理用车辆越野车排气量在2.0以下，价格在25万元以内，小轿车排气量在2.0以下，价格在25万元以内。

3.1.4公务用车购置程序。在集团公司审定的车辆编制范围内，年初向集团公司提出车辆购置申请，说明购车用途、车辆编制，实有车辆数、车况及使用情况，拟购车型价格等，报集团公司审批。

3.1.5车辆报废程序。根据实际情况，车辆使用至报废年限，车管所审验无法通过时，填写车辆报废申批单，按照固定资产报废处理程序进行处理。

3.2管理原则

3.2.1公司公务用车、私家车使用，应严格遵守《中华人民共和国道路交通安全法》及国家有关交通安全的相关管理规定，安全文明驾驶。

3.2.2公司车辆日常管理实行定地点停放、定路线行驶、定时间发车、定（限）速行驶（通勤车限速60㎞∕小时，小型车辆限速80㎞∕小时）。

3.2.3私家车管理原则执行公司相关车辆管理制度，遵守两区限速标志，张板公路私家车限速80㎞∕小时。

3.2.4进入公司厂区车辆限速20㎞∕小时以下，进入张电嘉苑车辆限速5㎞∕小时以下。

3.2.5车辆两区停放必须停在停车线内，严禁乱停乱放，上下班时私家车不得强超强会通勤车辆，违者考核个人绩效5分∕次。

3.2.6上班期间私家车不得中途离厂，若有特殊情况必须由所在部门主任批准方可离厂。

3.2.7公司员工上下班，进厂值班、加班，应统一乘坐公司通勤车或申请值班车。如由于员工驾驶私家车上下班发生交通肇事、交通事故等问题，由驾车人承担全部责任，公司不承担任何责任。

3.2.8公司车辆在岗驾驶员必须执行“爱车、守纪、安全、节约”的要求。

3.2.9公司各部门根据本规定申请使用或乘坐公务车辆，自觉服从车辆调派规定。