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中级经济师-人力资源历年真题

领导风格的决策者的特征是（）。

A.较低的模糊耐受性水平、倾向于关注人

B.较高的模糊耐受性水平、倾向于关注人

C.较高的模糊耐受性水平、倾向于关注任务

D.较低的模糊耐受性水平、倾向于关注任务

【答案】C

【解析】分析型的决策者倾向于使用独裁的领导风格，喜欢对情境进行分析，具有较高的模糊耐受性水平，倾向于任务和技术，C项表述一致。

【考点来源】第二章领导行为知识点：决策风格

【单选题-题号11】关于参与管理的说法，错误的是（）

A.职位越高的管理人员越容易接受参与管理理念

B.参与管理符合双因素理论主张

C.参与管理符合ERG理论的主张

D.参与管理是激励理论在实践中的一种应用

【答案】A

【解析】本题考查的是参与管理的相关内容；越是居于高位的管理人员，越不容易接受参与管理的理念，故本题选择A选项。

【考点来源】第一章领导行为知识点：参与管理

【单选题-题号12】根据双因素理论，激励因素包括（）。

A.工作性质

B.人际关系

C.监督方式

D.组织政策

【答案】A

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【解析】激励因素是指成就感、别人的认可、工作性质、责任和晋升等因素。保健因素是指组织政策、监督方式、人际关系、工作环境和工资等因素。A选项属于激励因素，BCD属于保健因素。

【考点来源】第一章组织激励知识点：双因素理论

【单选题-题号13】关于劳动力跨职业流动的说法，错误的是（）

A.自愿性职业流动往往是向上流动的

B.在经济繁荣时期更容易看到自上而下的职业流动

C.服务业吸引大量劳动力的原因之一是该企业中的就要机会较多

D.两代人之间的只有差异越明显，则表明劳动力市场上的竞争越充分

【答案】B

【解析】本题考查劳动力跨职业流动；B选项表述有误，在经济衰退时期更容易看到自上而

下的职业流动

【考点来源】第十三章人力资本投资理论知识点：劳动力的跨职业流动

【单选题-题号14】关于在职培训对企业和员工产生的影响的说法，错误的是（）。

A.接受特殊在职培训较多的员工通常离职动机更强

B.企业在经济衰退时期也会尽可能避免解雇受过大量特殊在职培训的员工

C.接受一般在制培训较多的员工更容易在其他企业中找到工作，因为流动更容易

D.劳动者年轻越大，对在职培训进行投资的意愿往往越弱

【答案】A

【解析】大多数接受过特殊培训的员工可能愿意在本企业中工作较长的时间，他们的流动倾向会受到削弱。

【考点来源】第十三章人力资本投资理论知识点：在职培训及其基本类型

【单选题-题号15】在预测一家企业未来的人力资源供给状况时，马尔科夫分析法依据的是（）。

A.企业的外部经营环境变化

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B.企业未来的生产经营状况

C.企业过去的人员变动规律

D.企业员工的离职率

【答案】C

【解析】马尔科夫分析法是基于多种职位及人员流动状况进行人力资源供给预测的方法，C项表述一致，正确。

【考点来源】第五章人力资源规划知识点：人力资源供给预测

【单选题-题号16】关于绩效管理中的平衡计分卡法的说法，错误的是（）。

A.这种方法的实施成本很高

B.这种方法避免了仅仅关注财务指标的弊端

C.这种方法实现了评估系统与控制系统的结合

D.这种方法着眼于企业的短期目标实现

【答案】D

【解析】D项说法错误，平衡计分卡法是一种新型的战路性绩效管理工具和方法，也比较适

用于企业战略进行重大调整的时期。

【考点来源】第七章绩效管理知识点：绩效管理工具

【单选题-题号17】反映一种甄选测试技术对被测试者的工作绩效进行预测的准确程度的是()。

A.内容效度

B.一致性效度

C.构想效度

D.效标效度

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【答案】D

【解析】校标效度是指一种测试或甄选技术对被试者的一种或多种工作行为或工作绩效进行

预测的准确程度。

【考点来源】第六章人员甄选知识点：效度

【单选题-题号18】基于期望理论对个体动机水平不产生直接影响的因素是（）。

A.强化

B.工具性

C.效价

D.期望

【答案】A

【解析】弗罗姆提出的期望理论认为动机是三种因素共同作用的产物：效价、期望、工具性，BCD属于个体动机水平的直接影响的因素，A选项不属于。

【考点来源】第一章组织激励知识点：期望理论

【单选题-题号19】关于股票增值权的说法，正确的是（）。

A．实施股票增值权时需全额兑现

B.股票增值权的行权期一般不超过任期

C.实施股票增值权时可以用现金，也可以折合成股票，还可以两者结合

D．股票增值权的激励对象拥有规定数量的股票所有权

【答案】C

【解析】股票增值权的特点主要有：

（1）行权期一般超过任期。

（2）激励对象拥有股价上升所带来的收益，但不拥有这些股票的所有权，也不拥有表决权、配股权