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公司董事长职责

董事长是公司的法人代表人和公司管理体系、经营活动、公司和社会

效益的总策划者。使公司经济效益、人才培养、智慧发挥、管理机子高效

运转，高速稳步发展。推进公司的企业文化建设，掌握员工主要思想动态，

倡导队伍的创新和团队精神，提升公司核心竞争能力。其具体职责如下：

一、主持召开股东大会、董事会议，并负责上述会议的决议的贯彻落实。

二、召集和主持管理委员会会议，组织讨论和决定公司的发展规划目

标、经营方针、年度经营计划及日常经营工作中的重大事项。

三、召集和主持产品开发、销售、市场动态，公司发展投入规划社会市场

决策和可行性额算审核。

四、主持财务资金的运行，筹集审批、审阅公司的财务报表和其它重

要报表，全盘控制公司的财务活动状况。

五、决定公司高层管理人员的聘用和解职、报酬、待遇和支付方式，

并报董事会批准备案。签署批准调入公

1、主持召开股东大会、董事会议，并负责上述会议的贯彻落实；

2、召集和主持公司管理委员会议，组织讨论和决定公司的发展规划、

经营方针、年度计划及日常经营工作中的重大事项；

3、检查董事会决议的实施情况，并向董事会提出报告；

4、提名公司总经理和其他高层管理人员的聘用、决定报酬、待遇以

及解聘，并报董事会批准和备案；

5、审查总经理提出的各项发展计划及执行结果；

6、定期审阅公司的财务报表和其他重要报表，全盘控制全公司系统

的财务状况；

7、签署批准公司招聘的各能管理人员和专业技术人员；

9、独步一时其他由董事会授权的重大事项。

1.认真贯彻执行党的路线、方针、政策以及国家的法令法规，贯彻执

行集团公司、本公司两级董事会和监事会的决议与决定。

2.根据企业内外环境和市场的需要，决策企业的质量方针和质量目标。

内抓管理，ISO9001牵头；外拓市场，质量立足；决策企业实施ISO9001

的贯标工作。

3.召集和组织本企业的董事会会议，检查对集团公司、本公司两级董

事会、监事会决议、决定的实施情况。

4.检查公司章程、制度及授权经营的执行情况。组织提出公司章程的

修改草案。5.签署按法律、法规、制度规定应予签署的法律文书、公告、

经济合同、资产经营责任书、资产产权及其变动、财务预算决算、生产统

计、劳动工资及奖惩、委托授权书等文件、报表。

6.组织制定公司发展规划、投资方向、投资规模及新技术、新产品开

发的决策。

第一条主持召开股东大会、董事会议，并负责上述会议决议的贯彻落

实。

第二条召集和主持管理委员会会议，组织讨论和决定公司的发展规划、

经营方针、年度经营计划以及日常经营工作中的重大事项。

第三条提名公司总裁和其他高级管理人员的聘用和解职，并报董事会

批准和备案。

第四条决定公司高层管理人员的报酬、待遇和支付方式井报董事会批

准和备案。

第五条定期审阅公司的财务报表和其他重要报表，全盘控制全公司的

财务状况。

第六条签署批准调入公司的各级管理人员。

第八条处理其他由董事会授权的重大事项。

一、在董事会中的职责：

（一）、主持召开董事会，批准决定公司发展经营重大事宜，特殊情

况临时决定。

（二）、本职工作：决定和批准合作公司提出的重要报告。

（三）、批准年度财务收支预算与年度利润分配方案。

（四）、通过公司的重要规章制度。

（五）、订立劳动合同。

（六）、决定设立分支机构和投资开发新项目。

（七）、讨论通过本公司章程的修改。

（八）、决定聘用总经理、副总经理、总工程师、总会计师等高级职

务。

（九）、负责合作公司终止和期满时清算工作。

（十）、其他应由董事会决定的重大事宜。

二、在公司生产经营中的职责：

董事长是本公司的法定代表人和重大经营事项的主要决策人，其具体

职责如下：

（一）、主持召开股东大会、董事会议，并负责上述会议决议的贯彻

落实。

（二）、召集和主持公司高层管理会议，组织讨论和决定公司的发展

规划、经营方针、年度经营计划以及日常经营工作中的重大事项。

（三）、提名公司总裁和其他高级管理人员的聘用和解职，并报董事

会批准和备案。

（四）、决定公司高层管理人员的报酬、