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销售与财务的接口部分,比较突出的是客户主数据和物料主数据,在客户主数据的哪个数据哪个视图下,有客户对应的应收科目设置和财务科目组设置,物料主数据哪个视图下有这个科目设置组?
公司数据—帐户管理-统一统驭科目
销售区域数据-开票凭证-帐户分配组
如果某笔销售销售出货几个月后,依然提出退货,你会建议客户(项目组)怎么做?
退款不退实物:直接开贷项凭证,直接支付一笔款给客户。
退实物不退款:直接打其他入库单入库
下次客户下单时给予折扣
如果没开实际财务税票,直接冲销出库
如果已开财务税票,做一笔退货,同时要求客户提供红票。退货入待检库存
产品线division有什么用?
区分产品
对产品进行大类统计
各不同产品线,销售模式不尽相同
创建客户TCODE是?创建客户时,首页的帐户组有什么用?
XD01VD01FD01
对客户进行区分统计
售达,送达,付款,开票方等分开列士
对客户各栏位字段进行卡控其必填或不必填
分开编码
出库发货TCODE是?出货时提示所到日期没有满足的交货行,其原因可能是?
VL01N
VL01N时的当前出库日期比订单要求的首个日期(预计发货日期)要早
如果没库存了,那做VLO1N销售出库时,会有如何症状?
发现出库单里的数量空了
无法录入出库量或拣配数量
开票时,如果没有生成会计凭证,其可能原因是?
发票类型里配的冻结,需要人工点小绿棋
客户科目设置组,物料科目设置组对应的科目没配置
订单定价过程分配的收入ERL,MWS等没分配
客户主数据里应收科目没有填
如果客户的产品线就只有一种,但客建议客户采用何种方户想通过产品的多品种,多大类,多层级体现产品的分类,以实现统计各销售数据,你案为宜
附加物料组1-5
产品层次
找个栏位填物料分类等
有没做过crossselling?Crossselling意思是?公司间贸易(公司间销售和公司间采购),其主要流程及配置过程是?
公司间贸易(公司间销售)
流程:1, 实际客户在订单公司A下单SO
2, 交货公司B,直接交货给实际客户
3, 订单公司A开实际发票给客户
4, 交货公司B开公司间发票给B
5, 订单公司A录入收到的公司间发票做发票CHECKIN发票验证
6, 后续付款
配置点:
SPRO-SD-出具发票-定义公司间开票订单类型,按工厂分配组织单位,按销售组织定义内部客户号
如果客户要求出库时,不记成本,而是在开票时记销售成本,谈谈你的方案是?
财务定义一个Z**的条件类型
配置销售出库,OBYC进暂估出库科目,或在途科目
开票时,配置成正式出库科目,开票时入成本
销售开票,有的客户想销售确定后,自动入财务应收,有的想财务审核后才入应收帐,针对这类需求,你的解决方案和具体配置是?
发票类型里,设置为冻结,即开票不生成会计凭证,需要人工去点小绿棋再生成会计凭证
销售BOM是怎么使用的?如果客户想买A,其价格定价在其子级B,C,D上,出库时,依然出库B,C,D,该如何实现?
订购A出库BCD或订购BCD,出库A
用销售BOM,采用TAP,TAQ,用TAQ价格就在其子项目上
有没做过consignment?您的实现方式是?或简述其流程
寄销
配置发出订单类型1,做订单,出库,不开票
等客户正式确认销售后,才计入销售,再:
开销售订单出,做出库,开票计入收入?
VF01开票时,发现提示订单冻结不让开票,其可能原因是?
VA02修改订单,取消冻结发票栏位填位空
客户订单里某一行说不要了,还没交货,其处理方式是?
VA02改订单为拒绝原因
会导客户主数据吗?具体方式是?
LSMW,录一遍新建客户的步骤,生成一个具体的表格式,再填数据,导入。或SE38写导入程序
出库时,提示无可用库存,解决方式有
VL06O查所有出库清单,看是否有其他出库单占用了库存
VA02修改订单,点可用性检查,重新根据库存生成计划行
催采购或生产入库存
某公司客户挂2个业务员,你常见的解决方式是?后台配置什么地方需要修改?具体配置路径是?
VA02修改订单,改合作伙伴,加2个VP,PE等
SPRO-SD-主数据-合作伙伴确定里,配置VPPE等唯一标识去掉。
如果允许一个订单里,可以同时销售2个不同产品线的产品,需要配置哪里?
订单类型里,产品线检查,去掉
SD调研这块,主要调研哪些内容?各有什么目的?blueprint
有多少销售组织,产品线,销售流程是?。。。
一个物料如果在多个公司中使用,如何解决?
同一编码,扩展就行
如果想某些订单,销售内勤不可以修改单价,可以怎么做?
配置价格条件类型不可以手工录入,VK11要录入价格
SHD0录一个界面,隐藏价格
VL01N出库,如果想让某些人看不到某些栏位等,但又不想开发,可以怎么做?
SHD0录一个界面,隐藏某些栏
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