视频网站的运营模式研究分析——以五大主流视频网站为例 计算机专业.docx

中文摘要

最近几年，互联网技术在不断变革加快了中国视频行业的高速发展。国内的视频网站在经过十几年的探索发展之后渐渐迈向成熟。历经新格局技术的洗礼与市场竞争的淘汰，腾讯视频、乐视、优酷土豆、爱奇艺以及搜狐视频这五个视频网站，借助自己雄厚的视频资源以及各自的特色，渐渐成为视频行业的领军者。这五个国内重量级视频网站的理念以及定位不仅都符合行业的发展，而且都还各具特色，所以他们运营的模式应该值得业界其他视频网站的学习。本文以五大视频网站为例，分析网站运营中存在的问题，并提出相应的对策，以为视频网站提供一定的参考，促进其进一步发展。

关键词：视频网站；运营模式；互联网

目录

TOC\o1-3\h\u摘要 1

关键词 1

一、绪论 1

（一）研究背景及意义 1

（二）国内外研究综述 1

（三）研究内容及方法 2

二、国内主流视频网站运营概况 2

（一）视频网站发展概况 2

（二）内容模式 4

1.用户生产内容 4

2.购买版权内容 5

3.自制内容 5

（二）盈利模式 6

1.广告 6

2.会员付费 7

3.构建版权产业链 8

（三）国内主流视频网站运营不足 9

1.运营成本高 9

2.运营模式同质化 9

3.新兴模式发展不成熟 10

三、国内主流视频网站运营模式优化措施 10

（一）基于竞争战略的运营 10

（二）打造社交化运营平台 11

（三）多终端多屏融合运营 12

结语 13

参考文献 13

一、绪论

（一）研究背景及意义

伴随着中国国内的市场经济的完善，为了适应时代的变化，视频网站商业化的发展渐渐被重视。互联网相关技术的飞速发展，使得国内各视频网站都去需求属于自己的运营战略，运营的思路也慢慢由单一战略转向全面的战略，在新型技术的推动下，行业之间的融合共处成为国内视频网站未来的发展趋势。

现在，国内各式各样的视频网站与行业之间竞争的巨大压力需求更高水平的网站运营模式。经过猛烈的市场竞争，乐视、爱奇艺、腾讯视频、优酷土豆、搜狐视频等几家实力派视频网站显得尤为成功，不但占有了最大份的市场额，并且关于网站整体商业的运营管理的创新能力以及战略思维也尤为突出。根据这些视频网站成功运营的经验提出运营策略发展方向的建议以解决其存在的问题，这对视频网站的未来发展有非凡的现实意义。

（二）国内外研究综述

Dohoon[[]Dohoon.ResearchontheStatusandOperatingModeloftheOriginalNetLiteraryWebsitesinChina[J].PublishingResearchQuarterly,2018,27(2).

[]Dohoon.ResearchontheStatusandOperatingModeloftheOriginalNetLiteraryWebsitesinChina[J].PublishingResearchQuarterly,2018,27(2).

Kim[[]

[]Kim.Thefutureofvideosites[J].InternationalJournalofMedicalInformatics,2016,76(11).

党新[[]

[]党新.我国网络体育视频的内容生产研究[D].首都体育学院,2017.

李美杨[[]

[]李美杨.爱奇艺网络大电影品牌建构研究[D].浙江传媒学院,2017.

（三）研究内容及方法

文章就是对于视频网站运营的模式进行探究。运用两种不同的方法进行研究。第一种，文献资料法，作者利用校图书馆、互联网以及CNKI数据库中相关的数据资料，深入研究视频网站以及运营模式等一系列理论知识，为了更好地奠定全篇的理论基础；第二种，案例分析法。这种方法针对于有代表性的现象或者事物深入而又仔细地研究从而得到整体的认识的科学分析方法。文章以五大主流视频网站为例子进行相关研究。

二、国内主流视频网站运营概况

（一）视频网站发展概况

2005年，世界上第一个公认的视频网站Youtube产生，Youtube的出现使视频共享变为那时视频网站标志性的功能。随之而来的是全世界各种各样相似网站的产生。中国的视频网站是在2005年才真正进入大众的视野。视频网站的主要发展过程可以大概分为五个阶段。

最开始是2005年至2006年的起步阶段，在世界上最大的视频分享网站Youtube诞生之后，中国相似的网站56网与土豆在同一年起步运营。到了2006年，也是主要进行视频分享的酷六网与优酷相继产生。在这个阶段的时