OEM、ODM业务操作规范与风险管理.docxVIP

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OEM、ODM业务操作规范与风险管理

目录

一、总则...................................................5

1.1目的与意义.............................................5

1.1.1制定目的.............................................6

1.1.2重要意义.............................................8

1.2适用范围...............................................8

1.2.1适用对象.............................................9

1.2.2地域范围............................................11

1.3核心概念..............................................12

1.3.1代工生产模式........................................12

1.3.2代设计生产模式......................................14

1.4基本原则..............................................14

1.4.1合规经营............................................16

1.4.2质量优先............................................19

1.4.3风险可控............................................20

1.4.4效率提升............................................20

二、业务流程规范..........................................22

2.1客户合作流程..........................................22

2.1.1客户需求对接........................................23

2.1.2报价与合同签订......................................26

2.1.3需求确认与技术交流..................................27

2.2产品开发流程..........................................28

2.2.1原型设计与验证......................................29

2.2.2样品试制与测试......................................30

2.2.3设计定型与文档完善..................................32

2.3生产制造流程..........................................36

2.3.1物料采购与管理......................................37

2.3.2生产计划与排程......................................38

2.3.3质量控制与检验......................................39

2.3.4成品入库与仓储......................................40

2.4品牌与质量管理体系....................................42

2.4.1品牌授权与合作......................................44

2.4.2质量标准与认证......................................46

2.4.3供应链质量管理......................................47

2.5订单交付与售后服务....................................47

2.5.1订单处理与跟踪......................................48

2.5.2物流运输与配送......................................50

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