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管理者角色转身：从业务能手到团队领导者的蜕变.pptx

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    演讲人：;目录;01;团队合作意识;管理者与业务骨干的核心差异;新角色下的责任与权力边界;02;战略思维：理解并分解企业战略;观察行业内外变化，发现潜在机会和创新点。;;掌握DISC人格分类;03;时间管理：平衡业务与管理职责;明确会议目标;;;04;误区一：事必躬亲的“超级员工”陷

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