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民营企业内容部控制问题及对策研究
摘要
完善的内部控制系统是企业正常运营的主要基础,企业运营要全面依靠内部控制机制,强化上述控制力度是强化企业管理、避免运营问题的主要方式。本文在阐述内部控制相关理论内容之后,将贝其纺织品有限公司作为真实案例,研究其存在的问题,表明国内公司内部控制系统建设时期存在的问题与缺点,最终制定出完整的处理方案。基于贝其纺织品有限公司现实情况开展深入研究,目前管理者成为重要的执行者,还是内部控制的重点,最终会深刻的影响内部控制的执行效果。要持续强化对管理者素养以及职业道德的培养,需要把理论知识使用到现实控制活动中,基于企业现实情况建设成熟的内控监督系统,领导重视激励制度具有的作用,以上因素和企业经营以及发展目标的完成有关。
关键词:内部控制;企业;管理机制
ResearchontheControlProblemsandCountermeasuresoftheContentDepartmentofPrivateEnterprises
ABSTRACT
Asoundinternalcontrolsystemisthemainbasisforthenormaloperationoftheenterprise.Theoperationoftheenterprisemustrelyontheinternalcontrolmechanism.Strengtheningtheabovecontrolisthemainwaytostrengthenthemanagementoftheenterpriseandavoidoperationalproblems.Afterexpoundingtherelevanttheoreticalcontentofinternalcontrol,thispapertakesBechTextileCo.,Ltd.asarealcase,studiesitsexistingproblems,showstheproblemsandshortcomingsofthedomesticcompanysinternalcontrolsystemconstructionperiod,andfinallyformulatesacompletetreatmentplan.Basedonthein-depthstudyoftherealityofBechTextileCo.,Ltd.,thecurrentmanagerhasbecomeanimportantimplementer,orthefocusofinternalcontrol,whichwillultimatelyaffecttheimplementationofinternalcontrol.Tocontinuouslystrengthenthecultivationofmanagerialliteracyandprofessionalethics,itisnecessarytousetheoreticalknowledgeinreal-lifecontrolactivities,buildamatureinternalcontrolsupervisionsystembasedontheactualsituationofenterprises,andtheleadershipattachesimportancetotheroleofincentivesystem,theabovefactorsandbusinessmanagementanddevelopment.Thecompletionofthegoalisrelated.
KeyWords:internalcontrol;enterprise;managementmechanism
目录
TOC\o1-3\h\u前言 1
1民营企业和内部控制的相关理论 1
1.1民营企业 1
1.2内部控制 1
2内部控制的发展历程及重要性 3
2.1保护财产物资的安全、完整和有效使用 3
2.2保证会计资料及其他财务信息的质量 3
2.3确保经营目标实现 3
3绍兴贝其纺织品有限公司内部控制概况 3
3.1
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