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行业经理工作规划.pptx

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    ;;;明确行业经理角色职责;实现具体业务指标，如销售额、市场份额、客户满意度等。;确定核心工作领域及优先级;;;;分析竞争对手优劣势及战略布局;客户细分与需求识别;制定针对性竞争策略及措施;;全面了解公司现有产品线的定位、特点、市场接受度等。;市场调研;根据产品特点和目标客户群体的习惯，选择合适的推广渠道，如线上、线下或两者结合。;通过客户反馈和数据分析，评估产品

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