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如何做好月度绩效管理;CATALOGUE;月度绩效管理概述;;月度绩效管理的独特优势;考核周期不同;月度绩效管理的关键步骤;目标设定(SMART原则);过程跟踪与反馈;数据收集与记录;月度绩效考核方法;;关键行为评估法;多角度反馈;月度绩效沟通与改进;准备充分;通过数据和员工反馈,识别出存在的绩效问题,如目标达成率低、工作效率低等。;制定改进计划(PDP);工具与技术支持;绩效管理软件推荐;自动化数据报表生成;实时沟通;常见挑战与解决方案;员工抵触心理应对;建立科学、合理的绩效考核体系,确保考核指标真实、准确反映员工工作表现。;短期目标与长期战略的平衡;成功案例分享;目标设定与分解;;跨部门协作项目绩效联动;THANKS
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