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建筑工地岗位职责制度

第一章总则

第一条为规范建筑工地管理，明确各岗位职责，确保工程质量和施工安全，提高工作效率，特制定本制度。

第二条本制度适用于本工地所有管理人员、技术人员、施工人员及其他相关人员。

第三条所有人员应严格遵守本制度，认真履行岗位职责，服从指挥，团结协作，确保工程顺利进行。

第二章岗位职责

第四条项目经理

岗位职责

具体内容

负责项目全面管理

组织实施项目计划，协调各方关系，确保项目按期、保质、安全完成。

制定项目管理制度

制定项目各项管理制度，包括安全生产、质量管理、成本管理、进度管理等。

组织项目会议

定期召开项目例会，总结工作，协调解决问题，布置下一步工作。

管理项目团队

负责项目团队的建设、管理和考核，激发团队士气，提高团队效率。

负责项目成本控制

制定项目成本控制计划，监控项目成本支出，确保项目在预算范围内完成。

负责项目合同管理

负责项目合同的签订、履行和管理，处理合同纠纷。

负责项目信息管理

建立项目信息管理机制，收集、整理、分析项目信息，为项目决策提供依据。

负责项目沟通协调

负责与业主、监理、设计等单位沟通协调，解决项目实施过程中的各种问题。

负责项目风险管理

识别、评估和控制项目风险，制定风险应对措施。

负责项目资料管理

负责项目资料的收集、整理、归档和保管。

负责项目结算管理

负责项目结算的编制、审核和提交。

其他应由项目经理负责的工作。

第五条安全经理

岗位职责

具体内容

负责项目安全生产管理

建立健全安全生产责任制，制定安全生产规章制度和操作规程，组织实施安全生产教育培训。

组织安全生产检查

定期组织安全生产检查，排查安全隐患，督促整改落实。

负责安全事故处理

组织安全事故应急救援，调查处理安全事故，总结事故教训。

负责安全防护用品管理

负责安全防护用品的采购、发放、使用和报废管理。

负责安全记录管理

建立健全安全记录，包括安全生产教育培训记录、安全生产检查记录、安全隐患整改记录、安全事故处理记录等。

负责安全资料管理

负责安全资料的收集、整理、归档和保管。

负责安全宣传教育

负责开展安全宣传教育活动，提高员工安全意识。

负责与安全监管部门沟通协调

负责与安全监管部门沟通协调，及时报告安全生产情况。

其他应由安全经理负责的工作。

第六条质量经理

岗位职责

具体内容

负责项目质量管理

建立健全质量管理体系，制定质量管理制度和操作规程，组织实施质量教育培训。

组织质量检查

定期组织质量检查，排查质量问题，督促整改落实。

负责质量事故处理

组织质量事故调查处理，总结事故教训。

负责质量记录管理

建立健全质量记录，包括质量教育培训记录、质量检查记录、质量问题整改记录、质量事故处理记录等。

负责质量资料管理

负责质量资料的收集、整理、归档和保管。

负责质量宣传教育

负责开展质量宣传教育活动，提高员工质量意识。

负责与质量监管部门沟通协调

负责与质量监管部门沟通协调，及时报告质量情况。

其他应由质量经理负责的工作。

第七条施工员

施工员应负责施工现场的具体管理工作，包括：

熟悉施工图纸和施工方案，并按照要求组织实施。

负责施工现场的测量放线、定位等工作。

负责施工现场的物资管理，包括材料的采购、验收、发放和保管。

负责施工现场的设备管理，包括设备的安装、调试、使用和维护。

负责施工现场的安全生产管理，包括安全教育培训、安全检查、安全隐患排查和整改等。

负责施工现场的质量管理，包括质量检查、质量问题整改等。

负责施工现场的进度管理，包括进度控制、进度调整等。

负责施工现场的协调工作，包括与业主、监理、设计等单位沟通协调。

负责施工现场的记录工作，包括施工日志、质量记录、安全记录等。

及时向项目经理汇报施工现场情况，并执行项目经理的指令。

第八条材料员

材料员应负责施工现场的材料管理工作，包括：

根据施工方案和工程进度，编制材料需求计划。

负责材料的采购、运输、验收和保管。

建立健全材料管理制度，确保材料的安全、完整和合理使用。

负责材料的成本控制，降低材料消耗。

负责材料的统计和盘点，确保材料账物相符。

及时向项目经理汇报材料情况，并执行项目经理的指令。

第九条会计员

会计员应负责施工现场的财务管理工作，包括：

负责项目的预算编制和执行。

负责项目的成本核算和控制。

负责项目的资金管理，包括资金的筹集、使用和结算。

负责项目的税务管理，按时缴纳各种税费。

负责项目的财务报表编制和报送。

负责项目的财务档案管理。

及时向项目经理汇报财务情况，并执行项目经理的指令。

第三章附则

第十条本制度由项目经理负责解释。

第十一条本制度自发布之日起施行。

第十二条本制度可根据实际情况进行修订。

公式示例：

项目成本控制公式：

项目总成本=直接成本+间接成本

其中：

直接成本