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XD北京有限公司绩效管理方案改进分析研究 人力资源管理专业.docVIP

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    XD北京有限公司绩效管理方案改进

    【内容提要】薪酬制度、绩效管理、企业文化情况，对员工积极性起到直接的作用。人力资源管理部门作为公司协调运转部门，通过企业文化平台搭建、薪酬设计、绩效管理等一系列因素，充分调动员工的工作积极性，增强公司员工的凝聚力，谋得公司利益最大化。人力资源管理需以制度为支撑，以科学理念为主线，让员工拥有归属感。公司人力资源部门通过激发员工的工作积极性，达到员工自身成长，实现公司自身利益最大化。员工工作情绪直接决定员工工作效率，培养员工积极向上的情绪是人力资源管理核心环节。

    关键词：人力资源管理,绩效

    全球的经济一体化发展速度有质的飞跃是在上世纪八十年代开始这种状况直接加剧

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