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安全检查制度 Microsoft Office Word 文档.docx

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安全检查制度

1.项目部每周由项目经理挂帅,组织部门长、总工程师、并抽调各工程

作业队负责人、安全员及以上技术人员进行一次安全生产大检查,所查结果与各作业队

考核指标挂钩。

2.项目部每周一次,组织项目安全生产领导小组成员,对工地内的脚手架、施工用电、临边洞口防护、消防、机械设备、文明卫生、综合治安、防护用品使用等进行全面检查,并

对隐患问题落实整改措施,对严重违反安全纪律和安全规章制度的人员进行当场处理,同时,将检查结果列入班组月考核。

3.项目经理、安全员、施工员、综合管理员及相关管理人员,每日对工地进行巡查,发现隐患和违章现象,立即责令整改和处罚,严重问题责令停工,直至整改合格为止。

4.项目部由安全负责人组织,根据工地实际情况,对各分部分项工程进行不定期的专项检查、季节性检查、重点部位检查和风、雨、雪、霜后的防范检查。

5.各班组长每天除进行班前交底外,还必须做到:作业前检查工人劳动防护用品的佩戴情况,班中检查工人的安全操作情况,班后检查安全防护用品的回收整理情况,以确保安全操作的可靠性和安全防护设施的有效性。

6.每一位工人必须自觉遵守安全纪律,检查自身的作业环境,杜绝违章作业,确保万无一失。

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从业20余年,对工程行业精通。

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