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绩效考核与创新能力

汇报人：可编辑2024-01-05

目录

CONTENTS

•绩效考核概述

•创新能力在绩效考核中的重要性

•绩效考核对创新能力的促进机制

•创新能力培养的实践案例

•结论与展望

01绩效考核概述

定义与目的

定义

绩效考核是对员工在工作中的表

现和成果进行评估和测量的过程。

目的

帮助组织了解员工的工作状况，

为员工的晋升、薪酬调整等提供

依据，同时促进员工个人和组织

整体绩效的提升。

绩效考核的方法

01020304

目标管理法360度反馈法KPI法BSC法

通过制定具体、可衡量的目标，从上级、下级、同事等多个角通过关键绩效指标对员工的工利用平衡计分卡的方式，从财

对员工的绩效进行评价。度获取对员工的评价，形成全作绩效进行评价。务、客户、内部运营、学习与

方位的反馈。成长四个角度进行评价。

绩效考核的流程

制定行动计划评估与反馈

根据目标制定实现目标的行动定期对员工的绩效进行评估，

计划。并及时给予反馈，帮助员工了

解自己的工作状况。

设定绩效目标实施与监控结果应用

与员工共同制定具体、可衡量在实施过程中进行有效的监控将绩效考核结果应用于员工的

的绩效目标。和指导，确保员工按计划进行