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中铁二局第三工程有限公司
诚正、爆破公司员工薪酬管理办法
总则
第一条为建立统一的基本薪酬制度,规范分配秩序,充分发挥薪酬的保障、调节和激励作用,调动诚正、爆破公司员工工作积极性,增强公司凝聚力和竞争力,促进公司经济效益提高,结合实际,制定本办法。
第二条薪酬分配遵循以下原则
(一)坚持按劳分配、效率优先、兼顾公平的原则,突出岗位责任和工作绩效对员工工资收入的决定作用,合理确定分配关系。
(二)坚持员工收入兼顾公司效益和市场水平的原则,实行工资分配动态管理,建立员工收入随公司效益增减的激励约束机制。
(三)坚持考核与分配相结合的原则,考核结果作为收入分配调整的重要依据。
第三条与本办法相适应,诚正、爆破公司应与公司签订《子公司年度经济承包责任书》。
第四条本办法适用于爆破、诚正公司在岗员工。
工资构成及内容
第五条领导人员实行年薪制。年薪制由年度基本薪酬、年度考核薪酬、超额利润奖、辅助工资四个单元构成。
领导人员包括领导人员正职和副职。
领导人员正职:经理、书记。
领导人员副职:副经理、副书记、总工、工会主席。
第六条一般员工员工实行岗位绩效工资制。岗位绩效工资制是以员工聘任上岗的劳动岗位为依据,以岗位工资和绩效工资为主要内容,根据单位效益和员工岗位劳动贡献并经过绩效考核后确定劳动报酬的基本工资制度。
岗位绩效工资制工资由基本生活保障工资、岗位工资、绩效工资和辅助工资四个工资单元组成。
第七条领导人员薪酬内容
(一)年度基本薪酬
领导人员年度基本薪酬根据本年度企业营业额计划及上年度盈利情况确定,具体参照下表:
爆破公司标准(暂定)
指标
领导人员正职
年度基本薪酬
领导人员副职
年度基本薪酬
备注
考核净利润亏损或营业额1000万
10万
7万
1000万≤营业额2000万
11万
7.7万
2000万≤营业额3000万
12万
8.4万
3000万≤营业额4000万
13万
9.1万
4000万≤营业额5000万
14万
9.8万
5000万≤营业额6000万
15万
10.5万
6000万≤营业额6500万
16万
11.2万
6500万≤营业额7000万
17万
11.9万
营业额≥7000万
18万
12.6万
诚正公司标准(暂定)
指标
领导人员正职
年度基本薪酬
领导人员副职
年度基本薪酬
备注
考核净利润亏损或营业额1000万
10万
7.0万
1000万≤营业额2000万
13万
9.1万
2000万≤营业额3000万
14万
9.8万
3000万≤营业额4000万
15万
10.5万
4000万≤营业额4500万
16万
11.2万
4500万≤营业额5000万
17万
11.9万
营业额≥5000万
18万
12.6万
子公司领导人员年度基本薪酬根据年度计划按月预发,年度考核后,进行清算。
(二)年度考核薪酬
子公司领导人员年度考核薪酬是根据子公司管理年度成果综合评价后计算确定的奖励性收入。
领导人员正职年度考核薪酬=年度考核薪酬基数×年度考核得分系数
年度绩考核酬基数=领导人员正职年度基本薪酬×50%
年度考核得分系数=年度考核得分÷100
1.领导人员副职年度考核薪酬按正职年度考核薪酬标准的50%-70%,平均不超过60%确定。具体分配比例由子公司考核确定,分配方案由子公司党政联席会确定后,报公司审核后方可支付。
2.年度考核薪酬实行月度预发制度,预发比例为月标准的70%,考核后进行清算。
(三)超额利润奖
超额利润奖按本办法第二十五条规定执行。
(四)辅助工资
辅助工资是指按公司规定发放的各类专项考核奖励和津补贴。辅助工资的项目和标准按公司有关规定执行。
(五)子公司领导人员正职、副职年度期薪分别不超过公司本部员工同期年平均工资的12倍和8.5倍。超过的按12倍或8.5倍标准执行。
第八条一般员工薪酬内容
(一)基本生活保障工资
基本生活保障工资是员工在岗工作时保障其基本生活需要的劳动报酬,根据员工工作地人民政府公布的最低工资标准确定。员工工作地最低工资标准低于子公司本部所在地最低工资标准的,按子公司本部所在地最低工资标准支付。
(二)岗位工资
岗位工资是根据一般员工工作岗位确定的劳动报酬,按岗位工资基数、岗位系数确定。
员工月岗位工资=岗位工资基数×岗位系数
1.岗位工资基数
上年度考核净利润为亏损的,本年度岗位工资基数核定为500元;上年度考核净利润为盈利的,本年度岗位工资基数按公司本部当年岗位工资基数执行。
2.岗位系数
岗位系数根据员工所在岗位与公司发展及实现效益的相关程度确定。一般员工员工所对应的岗位系数见附件1。
一般员工岗位系数由各子公司进行核定,公示后,报公司人力资源部备案。
(三)绩效工资
绩效工资是根据公司生产经营成果
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