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5s管理制度

5s管理制度（通用19篇）

5s管理制度篇1

整理

一、含义:将必需物品与非必需物品区分开，在岗位上不要放必需

以外的物品.

二、规定：

1.车间、仓库应每周整理，各种配件、工具摆放有序，标识清楚

对无用物品坚决及时的清除。

2.办公室办公桌、椅摆放整齐，各种文件分类存放，有标识，办

公桌上无办公必需以外的用品。

3.室外过道、走廊、楼梯间等处无杂物、废品、闲设备等。

三、标准：物品一目了然，工作环境整洁有序整顿

一、含义：将必需物品放于任何I人都能立即取到的状态。

二、规定：

1、工作场地内环境整洁，道路平整，标志明显。

2、立管理，物流有序，帐卡物相符，实施计算机物资管理。

3、杜绝乱堆乱放，物品混淆该拿到的东西拿不到等无序现象的出

现。

三、标准：将寻找物品的时间减少为零，能随时拿到自已所需要

的东西。清扫

一、含义：将岗位变得无垃圾、无灰尘，干净整洁；设备保养得

锂亮完好；创造一个一尘不染的环境。

二、规定：

1.设备完好运行，规范维护，计量器具准确作，作业及工作区卫

生达标。

2.对划分的区域包括天花板、墙面、地面要经常清扫，地板要每

天拖洗，使地板光亮，干净。

3.对各种设施包括汽车、各种机械设备、办公设备、消防器材要

每天擦拭。

三、标淮：到处都干净整洁，使工作环境始终处于清洁卫生状态。

清洁

一、含义：将整理、整顿、清扫、进行到底，并成为一种制度和

习惯。

二、规定：

1.各部门每天轮流一位值日，负责本部门的清洁检查、监督，每

位员工都要养成自觉坚持的习惯…

2.公司将每月由各部门经理轮流负责进行一次全面检查，严格按

照5s标准进行综合评定，对于优秀单位和个人给予奖励，落后的单位

和个人给予惩罚。

三、标准：使大家都养成良好的工作习惯和卫习惯。

修养

一、含义：对于规定了的事情，大家都要按要求去做。

二、规定：

1.遵守公司各项规章制度，不断提高个人素养。

2.树立讲文明，积极敬业的精神，尊重别人，爱护公司财物，节

约用水、用电。

3.遵守规交通规则，服从公司管理，不酒后驾车，无证驾驶。

4.着装规范，礼貌待客，使用文明语言（如您好、谢谢、再见

等）。

5.防火防盗，提高警惕，不在车间、办公室抽烟，不乱扔烟头。

三、标准：每位员工都能自觉遵守公司制度。

5s管理制度篇2

为了使5s管理活动的长期有效和深入进行，实现文明办公、安全

产，使产现场达到科学化、标准化和制度化，特制定本制度。

1.主题内容与适用范围

1.1本制度规定了通过开展整理、整顿、清扫、清洁、素养活动，

对产现场、工作间、库房、休息间、办公室、工具箱、文件柜及特

别物品的定置，实现文明产，达到科学化、标准化和制度化。

1.2本制度适用公司各办公室、班组、产现场及活后勤场所的

定置管理。

2.组织机构

2.1由5s推行委员会成员组成，并负责组织本公司职工进行定置

管理的设计、组织、实施、调整，保证定置管理工作的顺利完成；

2.2各班组由部室负责人负责；班组是定置管理工作的具体实施单

位，负责完成定置管理的各项工作。

3.定置管理的原则

3.1定置管理要符合工艺要求，经过设计、调整产现场的人、物、

信息处于最佳状态，以满足工艺流程的需要；

3.2定置管理要以安全为前提，做到操作安全，物放稳妥、防护得

力、道路畅通、消防方便；

3.3符