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消防管理工作指引手册

消防管理工作指引手册

消防工作概要及模式

一、消防工作模式

1.无缝团队协作机制：各地公司总经理为消防工作一

责任人。安全品质部：该部在总经理直接领导下的，负责对

整个公司的消防管理工作实施督促和检查，并对发现问题予

以跟进并督促落实解决。物管部：为主要的消防责任部门，

消防控制中心24小时监护消防报警系统，接警立即做出反

应；商管员负责消防器材的日常运行、控制、检查，负责消

防工作的定期培训，灭火救援等工作。工程部:负责设施设

备维护、保养与测试。各地公司定期组织各部门员工进行消

防培训与演练，组成一支强大的消防队伍，通过强有力的管

理措施，过硬的设施设备保障，为广大客户提供安全的经营

和消费环境。

2.互动服务模式：积极与步行街商户及各主力店建立良

好的互动服务模式。在管理上，根据“谁管辖、谁负责”的原

则，与各主力店、商户签订消防安全责任书，定期对主力店

商户进行消防安全检查，对不合格项发限期整改通知书。

在服务上，定期组织消防宣传与培训演练，组织主力店、商

户参与消防灭火与疏散演习。实现防火工作齐抓共管、密切

配合，人人宣传防火安全、人人落实防火制度、人人具有防

火意识、人人掌握防火灭火常识，共同参与到防火管理中

来。

3.三级消防检查机制：一级检查由商管班组组织实施，

二级检查由物管部经理组织实施，三级检查由主管副总组织

实施。检查辖区防火安全管理工作的执行情况，重点部位的

防火安全情况；消防管理体系的实施运行情况；消防培训与

演练机制的执行情况。

4.重点区域责任巡检机制：对人员密集场所的主力店、

餐饮商铺、仓库等重点防火部位，确定责任人进行定期巡

检。

5.消防测试常态机制：对各系统消防设施设备确定检测

工作标准、抽样率和责任人，每月进行单点测试、每半年纪

织联动测试，通过测试的计划一实施一整改等环节，实现消

防测试的常态管理。

二、消防日常管理组织机构图

装修现场安全巡视管理规范

一、装修人员行为管理

1.施工现场人员必需配带管理公司核发的《施工人员出

入证》无（证人员清离广场）。

2.施工人员按照指定入口进出广场，未经许可施工人员不

得乘客用电梯，使用指定区域卫生间。

3.施工人员不得在现场追逐打逗、高声喧哗，不得使用污

言秽语或做出其他可能影响到商业经营的行为。

4.施工人员未经许可不得使用广场公共区域电、水及操

作设施；不得用异物支挡电梯门、消防门，随意占用公共区

域并堆放物料。

5.施工单位严禁带领收废品人员进入施工楼层。

6.严禁在施工现场使用大功率电器及燃气等进行烧水、

做饭等。

7.施工单位在进行泄水或其它用水作业时要有效采取相

关措施，不得影响广场正常秩序。

8.施工人员要按规定时间施工，严禁在经营期间进行产生

噪音、油漆、异味、扬尘等作业。

9.如有动火作业，要严格按照管理公司及有关消防法规的

规定，必须到物管部开具《动火证》，动火时在施工现场配

备足够的灭火器材丁同时要将易燃，易暴危险品及时搬离现

场。

10.严禁任何人员在施工现场吸烟。

11.未经许可不得使用广场内外任何消防设备、设施。

12.非经许可任何人员不得在施工现场住宿。

13.不得向窗外抛掷任何物品。

14.不得在施工现场打架、寻衅滋事等。

15.接临时线要符合技术规范要求，要求严禁出现如：插

头、插座不配套的、无插头裸插等现象。

二、商管员现场检查内容：

1.检查施工证、工人出入证及有效期。

2.施工现场灭火器是否按照要求配置（1具/50M2）。

3.施工人员对现场的成品保护是否完善。

4.施工现场是否有人员留宿、煮食、吸烟现象。

5.施工人员是否有随地大小便等行为。

6.施工人员是否遵守施工时间，是否有噪音施工。

7.焊工作