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技能培训策略与方法

汇报人：可编辑

2024-01-05

•培训需求分析

目•培训方法与策略

C

O

N•培训内容与课程设计

T

E录

N

T

S•培训效果评估与反馈

•培训资源与支持

•培训实践与应用

01培训需求分析

CHAPTER

确定培训目标

010203

提高员工技能水平满足业务发展需求增强员工综合素质

通过培训使员工掌握新技根据企业战略目标和业务培训不仅关注技能提升，

能或提高现有技能，提升发展计划，确定培训内容，还注重培养员工的沟通、

工作效率和绩效。确保员工具备完成工作任协作、创新等综合能力。

务的能力。

识别培训需求

员工绩效评估员工反馈与调查业务发展需求

通过绩效评估了解员工的定期收集员工对自身能力、分析企业战略目标和业务

优缺点，明确培训需求和培训内容等方面的反馈，发展方向，确定需要掌握

重点。了解员工的实际需求。的新技能和知识。

制定培训计划

确定培训内容与课程培训时间安排

根据培训需求分析结果，制定合理安排培训时间，确保员工

详细的培训课程和内容，确保能够充分参与并获得良好的培

培训的有效性和针对性。训效果。

培训方式选择培训资源筹备

根据实际情况选择合适的培训准备培训所需的教材、设备、

方式，如线上培训、线下培训、

场地等资源，确保培训的顺利

内部培训或外部培训等。

进行。

02培训方法与策略

CHAPTER

在职培训

总结词

在实际工作中进行培训，强调实践与

应用。

详细描述

在职培训通常是在员工的工作场所进

行，通过实际操作和经验分