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提高团队决策与问题
解决能力的技能培训
汇报人:可编辑
2024-01-04
目录
•团队决策与问题解决概述
•提升团队决策能力的技巧
•提高问题解决能力的策略
•培养团队决策与问题解决能力的实践
•工具与资源推荐
Part团队决策与问题解决概述
01
定义与重要性
定义
团队决策与问题解决是指团队成
员共同参与、讨论、协商并达成
一致意见的过程。
重要性
在当今复杂多变的环境中,团队
决策与问题解决能力已成为企业
成功的关键因素之一。
团队决策与问题解决的基本原则
明确目标充分沟通
在团队决策与问题解决之前,需团队成员之间需要充分沟通,分
要明确目标和期望结果。享观点、信息和建议。
科学方法尊重多样性
采用科学的方法和工具,如
尊重不同观点和意见,鼓励团队
SWOT分析、头脑风暴等,以提
成员发挥自己的特长和优势。
高决策和问题解决的质量。
团队决策与问题解决的过程
问题识别信息收集
通过调查、研究、访谈等
明确问题的性质、范围和
方式收集相关信息和数据,
影响,以及解决问题的紧
以便更好地理解和分析问
迫性和重要性。
题。
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