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第5章决策的实施与调整
一、单选题（50道）
1.计划的本质是？
A.组织未来的蓝图
B.当下行动的记录
C.历史数据的总结
D.随机应变的策略
答案：A
解析：文档指出，计划是关于组织未来的蓝图，是对未来目标和实现途径的策划与安排。
2.计划工作的首要性体现在？
A.是管理活动的前提
B.是管理活动的核心
C.是管理活动的结果
D.是管理活动的补充
答案：A
解析：计划工作是一切管理活动的前提，其他管理活动围绕计划展开。
3.按时间跨度分类，5年以上的计划属于？
A.短期计划
B.中期计划
C.长期计划
D.作业计划
答案：C
解析：文档明确，5年以上的计划称为长期计划。
4.战略计划的特点不包括？
A.时间跨度长
B.内容具体可操作
C.目标框架需设立
D.不确定性高
答案：B
解析：战略计划内容抽象概括，不要求直接可操作性，具体可操作是战术计划的特点。
5.作业计划的主要负责者是？
A.高层管理人员
B.中层管理人员
C.基层管理人员或作业人员
D.外部顾问
答案：C
解析：作业计划由基层管理人员或具体作业人员负责，是具体行动计划。
6.综合计划的特点是？
A.涉及单一部门
B.总体性、跨部门
C.针对特定项目
D.短期执行
答案：B
解析：综合计划涉及组织内部多个部门和方面，是总体性计划。
7.计划的作用不包括？
A.指挥抓手
B.控制标准
C.增加不确定性
D.激励士气
答案：C
解析：计划的作用包括降低不确定性，而非增加不确定性。
8.计划编制过程的第一步是？
A.估量现状与目标差距
B.制定计划目标
C.预测未来情况
D.制定计划方案
答案：B
解析：计划编制的第一步是明确目标，即制定计划目标。
9.滚动计划法的基本思想是？
A.近概略、远具体
B.近具体、远概略
C.远近一致
D.只关注短期
答案：B
解析：滚动计划法要求近期计划具体，远期计划概略，逐步细化。
10.计划评审技术（PERT）的核心工具是？
A.甘特图
B.网络图
C.鱼刺图
D.雷达图
答案：B
解析：PERT的核心工具是网络图，显示项目各项工作的关系。
11.目标管理的提出者是？
A.德鲁克
B.戴明
C.波特
D.西蒙
答案：A
解析：目标管理由德鲁克1954年在《管理的实践》中提出。
12.目标管理的特点不包括？
A.参与管理
B.重视行为过程
C.自我控制
D.系统目标体系
答案：B
解析：目标管理重视工作成果而非行为过程，以结果为考核标准。
13.全分解式目标管理的特点是？
A.目标分解到基层组织
B.目标分解到个人
C.强调集体协作
D.压力较小
答案：B
解析：全分解式目标管理将目标分解到每一个成员，形成个人目标体系。
14.PDCA循环中的“C”代表？
A.计划
B.实施
C.检查
D.改进
答案：C
解析：PDCA分别代表计划（P）、实施（D）、检查（C）、改进（A）。
15.预算管理的本质是？
A.财务数据记录
B.数字化计划
C.历史数据统计
D.未来趋势预测
答案：B
解析：预算是转化为控制标准的数字化计划，用于规划和控制。
16.零基预算法的核心思想是？
A.基于过去预算调整
B.从零开始重新评估
C.强调刚性控制
D.依赖历史数据
答案：B
解析：零基预算法要求每个预算年度从零开始，重新安排资源分配。
17.决策追踪与调整的特征不包括？
A.回溯分析
B.零起点
C.双重优化
D.心理障碍
答案：B
解析：决策追踪是“非零起点”，因原始决策已产生沉没成本和实际影响。
18.鱼刺图的主要作用是？
A.展示数据趋势
B.分析问题根本原因
C.评估财务指标
D.追踪决策过程
答案：B
解析：鱼刺图（因果图）用于发现问题的根本原因，属于决策追踪方法。
19.雷达图主要应用于？
A.财务指标综合评价
B.时间序列分析
C.因果关系分析
D.流程优化
答案：A
解析：雷达图常用于财务领域，综合显示多项指标的变动情况。
20.目标管理的成果评价阶段不包括？
A.自我评价
B.上级评价
C.实施奖惩
D.目标制定
答案：D
解析：目标制定属于第一阶段，成果评价包括评价、奖惩和总结。
21.弹性预算的特点是？
A.无调整余地
B.适应性强
C.严格控制上限
D.仅限重点项目
答案：B
解析：弹性预算有调整余地，适应环境变化，控制力度较弱但灵活性高。
22.甘特图的主要功能是？
A.显示任务逻辑关系
B.追踪现金流量
C.记录历史数据
D.优化资源分配
答案：A
解析：甘特图直观显示任务的起止时间和进展，反映逻辑关系。
23.战略计划的制定者通常是？
A.高层管理人员
B.中层管理人员
C.基层作业人员
D.外部专家
答案：A
解析：战略计划由高层负责，涉及组织总体目标和长远规划。
24.PDCA循环的关键阶段是？
A.计划阶段
B.
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