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海底捞与管理学.pptxVIP

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海底捞与管理学;目录;01;创立时间与地点;主营业务;市场地位及影响力;发展战略与未来规划;02;企业文化核心;人力资源管理策略及激励机制;供应链管理优化与创新举措;;03;;海底捞的团队组建遵循“志同道合、优势互补、互相尊重”的原则,确保团队成员间的合作和协调。;团队沟通协作能力提升途径;绩效考核体系;04;运营流程优化及标准化推进情况;成本控制方法与成本节约成果展示;质量管理体系建设及持续改进举措;智能化运营;05;;;客户关系维护技巧;线上线下融合营销模式创新实践;06;节能减排措施;公益事业投入和社区支持活动回顾;;;感谢观看

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