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2025年实现安全生产目标与工作指标的措施

1.工作思路

认真执行“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，深入贯彻执行党和国家的安全生产法律法规和标准规范，落实安全生产的主体责任，积极开展安全标准化，规范安全管理工作，加强安全教育，强化职工安全意识，规范职工安全行为，保证安全投入，努力打造本质安全型企业；确保公司安全工作持续稳定发展。

安全生产目标：

落实安全生产标准化，严格控制各项安全生产指标，全面提升安全生产全员、全天候、全方位、全过程的管理水平，推进道路普通货物运输本质安全，降低一般道路交通事故频率，遏制重特大以上道路交通责任事故的发生。

2025年安全生产工作指标:

1）责任事故率小于2.4次/百万车公里（或0.02次/车）；

2）责任事故死亡率小于0.3人/百万车公里（或0.02人/车）；

3）责任事故受伤率小于1.6人/百万车公里（或0.02人/车）；

4）车辆二级维护率100%；

5）车辆年检率100%；

6）隐患排查治理率100%；

7）培训考核合格率100%；

8）火灾事故率0次；

9）卫星定位装置完好率：≥95%；车辆在线监控率100%；

10）安全标准化达标（持续有效运行）。

4.实现安全生产目标和工作指标的措施

4.1完善安全管理机构，负责人：公司主要负责人。

4.1.1建立安全生产组织架构，明确安全生产管理机构为安全科。

4.1.2确定安全生产专兼职管理人员。

4.2明确安全生产责任，负责人：公司主要负责人。

4.2.1建立健全安全生产责任制，层层签订安全生产责任书，全面落实安全生产责任制。

4.2.2加大奖惩力度，每季度进行安全责任制考核。

4.3建立安全生产制度体系，责任人：分管安全生产负责人。

4.3.1建立健全安全生产管理制度，包括安全生产责任制、安全生产监督检查制度、安全生产工作会议制度、安全生产教育培训制度、从业人员管理制度、车辆技术管理制度、应急救援预案制度、安全事故报告统计与处理管理制度、安全生产费用管理制度、隐患排查治理制度、风险管理制度、消防安全管理制度、文件和档案管理制度、安全生产考核与奖惩制度等。

4.4安全教育和培训，责任部门：办公室、安全科、运营科。

4.4.1组织并做好对新进厂职工和实习人员的“三级”安全教育工作，保证达到24学时。对驾驶员的安全教育情况进行检查，预防和减少新进人员的不安全行为。

4.4.2做好变换工种及复工人员的安全教育，督促班组学习安全操作规程及相关安全知识，不断提高自身的安全素养。

4.4.3根据上级主管部门的安排，及时组织公司有关领导和管理人员参加安全管理资格取证培训。

4.4.4做好特种作业人员的取证培训和复审考核培训工作，做到特种作业人员100％持证上岗。

4.4.5建立从业人员一人一档，如实记录从业人员安全培训情况。

4.5设备设施维护，责任部门：车技科、运营科。

4.5.1建立车辆管理台账和临近报废车辆管理台账。

4.5.2建立年度审验计划、车辆二级维护计划并落实。

4.5.2建立设备设施安全操作规程并组织从业人员进行培训。

4.5.3组织驾驶员做好车辆日常三检工作。

4.6应急训练与演练，责任部门：安全科。

4.6.1建立安全生产事故应急预案，组织从业人员进行应急预案培训。

4.6.2建立应急物资及装备台账，每月进行检查维护。

4.6.3制定年度应急演练与训练计划，每年进行一次综合或专项应急预案演练，每半年组织一次现场处置方案演练，每半年组织一次应急队伍训练。