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摘要
目前,我国石油市场的大部分份额为中石油、中石化、中海油瓜分,但同时还存在着诸多地方性石油企业,这些地方性企业在三大巨头的夹缝中生存本已很困难,再加上企业自身管理方面存在的问题,更使得小企业的生存雪上加霜。但是,地方性石油企业的存在和发展对于激活市场经济的活力具有不可替代的作用,因此发展好地方性石油企业,对于提高整个行业的效率和活力至关重要。对于地方性石油企业发展战略和对策的研究能够为地方性石油企业的发展提供理论基础和指导,而目前,专门针对地方性石油企业发展策略的研究是很不到位的,因此本文选择以延长石油营销体系为研究对象,对地方性石油企业进行研究具有很重要的现实意义。
本文以延长石油
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