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毕业设计（论文）

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建筑工程施工技术管理水平有效提升策略探究张海涛

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建筑工程施工技术管理水平有效提升策略探究张海涛

摘要：随着我国经济的快速发展，建筑工程施工技术管理水平的重要性日益凸显。本文针对建筑工程施工技术管理水平存在的问题，提出了一系列有效提升策略，旨在提高施工效率、保证工程质量、降低施工成本。通过对国内外建筑工程施工技术管理水平的比较分析，结合我国建筑工程施工的实际情况，探讨了施工技术管理水平的提升路径，为我国建筑工程施工技术管理水平的提升提供了理论依据和实践指导。

随着我国城市化进程的加快，建筑工程施工技术管理水平成为衡量一个国家建筑行业水平的重要标志。然而，在实际施工过程中，我国建筑工程施工技术管理水平仍存在诸多问题，如施工质量不高、施工效率低下、施工成本过高等。为了提高我国建筑工程施工技术管理水平，有必要对现有问题进行深入分析，并提出相应的提升策略。本文从施工技术管理水平的现状出发，对提升策略进行探究，以期为实现我国建筑工程施工技术管理水平的高质量发展提供参考。

一、建筑工程施工技术管理水平的现状分析

1.1建筑工程施工技术管理水平的现状

(1)在当前的建筑行业，施工技术管理水平直接关系到工程项目的质量和效率。据统计，我国建筑工程在施工过程中，由于技术管理水平不足导致的工程质量问题约占20%，施工效率低下的问题约占15%。以某地级市为例，近年来该市共有建筑工程项目1000余项，其中因施工技术管理水平不高导致的质量问题就达200余项，这不仅影响了项目的使用功能，也给业主和施工单位带来了巨大的经济损失。

(2)在施工技术管理的具体环节，如施工组织设计、施工质量控制、施工进度控制以及施工成本控制等方面，我国建筑工程施工技术管理水平仍存在诸多不足。以施工组织设计为例，根据一项针对全国500家建筑企业的调查，有近40%的企业在施工组织设计方面存在问题，如设计不合理、资源配置不均等。在施工质量控制方面，据相关数据显示，我国建筑工程的质量通病如裂缝、渗漏等，平均发生率高达30%，这一数据远高于国际平均水平。

(3)此外，建筑工程施工技术管理水平的不足还体现在施工过程中的安全风险控制上。根据国家安全生产监督管理总局的数据，我国每年因安全事故导致的直接经济损失超过100亿元，其中施工安全事故占到了总事故数的60%以上。以某建筑工程项目为例，由于施工技术管理水平不高，该项目在施工过程中发生了多起安全事故，不仅造成了人员伤亡，还严重影响了工程进度和施工成本。这些案例反映出，提高建筑工程施工技术管理水平刻不容缓。

1.2建筑工程施工技术管理存在的问题

(1)建筑工程施工技术管理存在的问题首先体现在施工组织设计方面。许多项目在施工组织设计阶段就存在缺陷，如设计不合理、资源配置不均、施工方案缺乏针对性等。这些问题往往导致施工过程中出现进度延误、资源浪费、安全隐患等问题。例如，某大型住宅项目在施工初期，由于施工组织设计不合理，导致施工进度严重滞后，最终影响了项目的整体交付时间。

(2)施工质量控制是建筑工程施工技术管理的关键环节，但当前我国在这一方面的问题也较为突出。质量问题主要包括材料不合格、施工工艺不规范、施工检测不严格等。据统计，我国建筑工程质量通病如裂缝、渗漏等的发生率远高于国际平均水平。以某商业综合体项目为例，由于施工质量控制不严，项目在交付使用后不久就出现了严重的渗漏问题，给业主带来了极大的困扰。

(3)施工进度控制是确保工程项目按时交付的重要手段，然而，我国在施工进度控制方面的问题同样不容忽视。主要表现为进度计划不合理、施工资源配置不足、施工协调不畅等。这些因素往往导致施工进度延误，进而影响整个工程项目的进度。例如，某高速公路项目在施工过程中，由于进度控制不力，导致项目整体进度滞后，增加了施工成本，并对周边交通造成了严重影响。

1.3建筑工程施工技术管理水平的不足原因

(1)建筑工程施工技术管理水平不足的首要原因是技术管理人员的专业素质不高。部分施工企业缺乏对技术管理人员的专业培训，导致其在项目管理、技术指导、质量控制等方面的能力不足。以某施工企业为例，其技术管理人员中超过30%的人员未经过系统的专业培训，这在一定程度上影响了施工技术管理的质量。

(2)施工企业内部管理制度不完善也是导致施工技术管理水平不足的重要原因。许多施工企业在项目管理、质量控制、安全监督等方面的管理制度不够健全，缺乏有效的监督和考核机制。这种管理上的漏洞使得施工过程中出现的技术问题无法得到及时有效的解决，影响了工程的整体质量。例如，某施工企业在施工过程中，由于缺乏严格的质量控制制度，